ensayo

ESTRATEGIA DE COMPRAS
LOTE ECONOMICO DE COMPRAS
PUNTO DE REORDEN
El director debe hacer el pedido antes de que se agote el presente inventario considerando el número de días necesarios para queel proveedor reciba y procese la solicitud, así como el tiempo en que los artículos estarán en tránsito.
El punto de reorden se acostumbra manejar en las empresas industriales que consiste en laexistencia de una señal al departamento encargado de colocar los pedidos, indicando que las existencias de determinado material o artículo ha llegado a cierto nivel y que debe hacerse un nuevo pedido.Algunas herramientas de este control de inventarios son:
La requisición viajera. El objetivo de esta es el ahorrar mucho trabajo administrativo, pues de antemano se fijaron puntos de control yaprobación para que por este medio se finquen nuevos pedidos de compras y que no lleguen a faltar materiales o artículos de los inventarios en las empresas
Existen dos sistemas básicos que se usan larequisición viajera para reponer las existencias, éstos son:
Órdenes o pedidos fijos. En éste el objetivo es poner la orden cuando la cantidad en existencia es justamente suficiente para cubrir la demandamáxima que puede haber durante el tiempo que pasa en llegar el nuevo pedido al almacén.
Resurtidos periódicos. Este sistema es muy popular, en la mayoría de los casos cuando se tiene establecidoel control de inventarios perpetuo. La idea principal de este sistema es conocer las existencias.
Punto de reorden
El punto de reorden es el nivel de inventario que determina el momento en que se debe colocaruna orden
punto de reorden = plazo de tiempo en semanas X consumo semanal
DECISIÓN DE FABRICAR O COMPRAR
Para tomar la decisión correcta es necesario llevar a cabo el análisis de ciertosparámetros generales como lo son, la calidad, el costo y el servicio.
La empresa puede considerar el fabricar algún componente que actualmente está comprando, o viceversa, comprar lo que ahora está...