Ensayo

ENSAYO

FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION

PRESENTADO A: Manuel Villadiego

PRESENTADO POR: carlos andres martinez guzman

ADMINISTRACION EN SALUD

1 SEMESTRE

UNICORDOBA

MONTERIAINTRODUCCION

El propósito de este trabajo es conocer, analizar e identificar el benchmarking como un enfoque administrativo fundamental para la productividad, competitividad y calidad de las empresas.OBJETIVO

Conocer, analizar e identificar el benchmarking como una de las herramientas o formulas esenciales para el desarrollo productivo y de calidad en las distintas empresas.

Los iniciosdel benchmarking se dieron en las operaciones industriales de Xerox, con este se empezó a notar la importancia de ver los procesos y productos de la competencia como partes o procesos capaces de sersometidos a un estudio.
El benchmarking es un proceso continuo que busca constantemente las mejores prácticas de la industria, además de ser un proceso de descubrimiento y aprendizaje constante opersistente que se aplica en todas las etapas del negocio en el cual se establece una nueva forma de administrar ya que cambia la práctica de comparar las empresas externamente, con los estándares uoperaciones eficientes reconocidos por los líderes de las empresas.
Es indudable que el benchmarking es presentado como una de las herramientas fundamentales en la mejora de las habilidades dentro de losnegocios para alcanzar un nivel competitivo más alto dentro de un mercado cada vez más complicado, resaltando aspectos y categorías tales como: la calidad, la productividad y el tiempo, asimismo es unproceso de virtud del cual se identifican las mejores prácticas en un determinado proceso o actividad, se analizan y se incorporan a la operativa interna de la empresa.
En este se identifican varioselementos claves como: la competencia, la medición, representación de un análisis de la competencia, satisfacción de los clientes, apertura a nuevas ideas y la mejora continua.
Este enfoque...