ensayo

Ensayo taller de análisis II: estrategias de comunicación

La planeación estratégica es el proceso de diagnosticar los ambientes externos e internos de una organización o empresa, es unaherramienta utilizada por muchas empresas para lograr metas trazadas relacionadas con la comercialización de un producto o el buen funcionamiento de la empresa como tal.
En el caso de los medios decomunicación como empresa de información, la planificación estratégica es fundamental a la hora de promocionar su objetividad y su comercialización como también para solucionar problemas que se presenten conrespecto a sus funciones correspondientes a mostrar un buen uso de la información y que esa misma le llegue al receptor de manera clara y precisa.
En el texto “el arte del ajedrecista” el autorexplica que al momento de que una empresa requiera de planeación estratégica, el comunicador debe ser la persona que se encargue con ideas nuevas y originales de dar solución que satisfaga las expectativasde la comunidad.
Eso da cuenta que la planeación estratégica no es un tema exclusivo de las guerras, en el momento que cualquier empresa u organización de cualquier naturaleza requiera resolvercualquier necesidad, entra la planeación estratégica a regular los problemas pero no cualquier plan dará soluciones, se trata de tener en cuenta a qué tipo de problemas de enfrentan, a que población vadirigida, que plazo se tiene y que impacto puede producir.
La implementación de la planeación estratégica proporciona grandes ventajas a la empresa u organización, ya que le permite ser más productivaque reactiva cuando se trata de darle forma a su futuro; le permite iniciar e influir en las actividades y por tanto ejercer control sobre su propio destino.
En síntesis, El éxito o fracaso de lasempresas u organizaciones depende de la calidad y capacidad de quienes las manejan y dirigen pero sobre todo de la comprensión, dominio y aplicación adecuada de metodologías como la planeación...