ensayo

R3: La Administración de Operaciones es una de las tres funciones principales de cualquier organización y está íntegramente relacionada con las otras funciones de negocios. Todas lasorganizaciones comercializan, financian y producen, para lo cual resulta clave saber cómo funciona el área de operaciones / producción de las organizaciones. Por otro lugar estudiamos Administración deOperaciones porque es una porción costosa de una organización.

R5:
Como Sistema económico:


Por tipos de Procesos:
Sistemas intermitentes: Las producciones intermitentes son aquellas enque las instituciones deben ser suficientemente flexibles para manejar una gran variedad de productos y tamaños.
Sistemas modulares: Hace posible contar con una gran variedad de productosrelativamente altos y al mismo tiempo con una baja variedad de componentes. 
Sistemas por proyectos: El sistema de producción por proyectos es a través de una serie de fases; es este tipo de sistemas noexiste flujo de producto, pero si existe una secuencia de operaciones, todas las tareas u operaciones individuales deben realizarse en una secuencia tal que contribuya a los objetivos finalesdel proyecto.

R6:
Factores Internos:
* Terrenos y edificios
* Materiales
* Energía
* Máquinas y equipo
* Recurso humano
Factores Externos:
* Disponibilidad de materiales o materiasprimas.
* Mano de obra calificada
* Políticas estatales relativas a tributación y aranceles
* Infraestructura existente
* Disponibilidad de capital e interese
* Medidas de ajuste aplicadas

R9:Se le llama presupuesto al cálculo y negociación anticipado de los ingresos y gastos de una actividad económica (personal, familiar, un negocio, una empresa, una oficina, un gobierno) duranteun período.
Elaborar un presupuesto permite a las empresas, los gobiernos, las organizaciones privadas o las familias establecer prioridades y evaluar la consecución de sus objetivos.