ensayo


Magister en Desarrollo Organizacional y RRHH
Módulo Comportamiento Organizacional






ENSAYO: ROL DEL LÍDER EN EL LOGRO DE UN BUEN CLIMA LABORAL










Rosalba González Moraga
Alumna Magister en Desarrollo Organizacional y RRHH
Promoción 2013

“Reunirse es un comienzo, permanecer juntos es el progreso y trabajar juntos es el éxito”.
Henry FordConforme a las palabras citadas nos damos cuenta de la importancia del ser humano como un ser social dentro de las organizaciones, que requiere de la interacción con otros entes para el logro de los objetivos tanto particulares como generales. Al existir esta interacción se crean conductas individuales y grupales que establecen sentimientos positivos y negativos que deben ser manejados de maneraadecuada por un líder. Estas relaciones interpersonales en conjunto con las percepciones compartidas por los individuos dentro de la organización proporcionan el clima laboral.
No siempre las relaciones de grupo o de los equipos de trabajo son como se esperan y es la tarea esencial del líder lograr que los individuos estén satisfechos y motivados para el cumplimiento cabal de los objetivos de laempresa.
Es muy importante verificar con las personas sus percepciones con la organización, con sus superiores y con sus pares, ya que de acuerdo a la frase citada se necesitan equipos de trabajo alineados con los objetivos para ser exitosos.
El liderazgo es un factor importante dentro de una organización, y es rol del líder favorecer y fomentar prácticas de motivación y satisfacción de los entes quela componen.
El rol principal del líder es el del acompañamiento del equipo de trabajo, lo que se ha convertido en una ventaja competitiva y un factor clave en el cumplimiento de los objetivos. Además, han debido responder y adaptarse a los cambios constantes en la dinámica laboral, para enfrentar los desafíos importantes enfrentando riesgos.
Los miembros dentro de la organización, aportan conconocimientos, habilidades y con expectativas que desean ver realizar, cuando estos aspectos se vinculan forman parte del clima laboral el que es percibido de forma distinta por cada individuo. Un líder debe ser capaz de hacer que estos individuos permanezcan juntos para construir un equipo de trabajo consolidado y que pueda ser dirigido de forma que exista bienestar y compromiso con las metas yla misión y visión general de la Organización.
Basándose en las dimensiones de Great Place to Work, podemos mencionar que un líder es una persona que debe conocer a cabalidad las características personales de sus miembros, tanto las virtudes, como las falencias, a fin de poder realizar reuniones pautadas adecuadamente para poder construir herramientas para el correcto desempeño a partir delanálisis de fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades, para fomentar el crecimiento de la organización y el crecimiento personal de los entes que componen la organización o a nivel más micro, los grupos que cooperan en distintas funciones dentro de la estructura organizacional general.
Además debe ser tomado en cuenta que el Great Place to Work debe ser no solo una instancia para que se mejorela calidad del desempeño, debe estar orientada al compromiso de los individuos que interviene en el desarrollo organizacional y para eso de deben construir en paralelo instancias que movilicen la sensación que el lugar de trabajo es placentero, no solo por las relaciones laborares que se construyen con los colegas con quien se es más afin, sino porque la empresa otorga garantías que generan en losempleados la sensación de estar gratos en el ambiente laboral y con las condiciones de empleo y desempeño, así además se disminuye potencialmente el riesgo de rotación constante, lo que disminuye las pérdidas por conceptos de reclutamiento, selección y capacitación de ´personal nuevo, este dinero se destinaría a las mejoras continuas del personal y a la implementación del entorno laboral.
Los...