Ensayo

¿Qué es la planeación?
 Es

una función administrativa básica que
suministra los medios con los recursos
humanos manejan los problemas de un
ambiente complejo y dinámico y siempre
constante, es decir un conjunto de
estrategias.

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Su naturaleza la podemos observar de acuerdo a Agustín Reyes Ponce a través
de 3 conceptos: universalidad, caráctergeneral, razón común de ser.
Universalidad .La planeación es de uso general, la cual se aplica en cualquier parte del mundo,
y en cualquier tipo de empresa.
Carácter general.Aunque la planeación es de carácter general, al realizarla, siempre lleva implícito
los valores de quien lo desarrolla
Razón común de ser.La planeación encuentra su razón de ser cuando comienza a vislumbrar lasnecesidades que existen, y las relaciona con los recursos que cuenta la
organización, así de este modo , al realizar la planeación se debe buscar
optimizar los recursos considerando necesidades a cubrir.
Su propósito podría expresarse con estas 2 preguntas:
¿Qué se quiere hacer?
¿Qué va a hacerse?

Naturaleza y propósito de la
planeación
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Lo fundamental de la planeación es conducir
a laempresa hacia mejores continuas,
mediante el establecimiento de planes
estructurados y delimitados que pueden ser
medidos para determinar el éxito o el fracaso
de los mismos. Haciendo una buena
planeación se disminuyen los factores de
riesgos, así como las contingencias que
puedan presentarse en las funciones
administrativas que completan el proceso
administrativo.

 En

otras palabrastambién se puede decir
que la planeación es determinar en el
presente que acciones futuras se van a
realizar, a partir de un objetivo fijado,
puntualizar que se va a hacer.

Naturaleza y propósito de la
planeación
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Un poco resumido, podemos verlo en 4 puntos que serian los
siguientes:
Contribución al objetivo.El propósito de cualquier plan y de todoslos planes de apoyo, es
promover el cumplimiento de los objetivos empresariales.
Objetivos.Para que los objetivos sean significativos, deber ser claros,
alcanzables y verificables.
Primacía de la planeación.La planeación precede, lógicamente, a todas, las demás
funciones administrativas.
Eficiencia en los planes.La eficiencia de un plan se mide según sus contribuciones a los
propósitos yobjetivos de la empresa

Herramientas y técnicas de la
planeación
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La planeación comprende la selección de las
metas de la organización, la predicción o
proyección de resultados de acuerdo con
varias alternativas para alcanzar esas metas,
la decisión entorno a cómo lograr las metas
deseadas y la comunicación de las metas y
cómo hacerlas saber a toda organización. E
Estasactividades de planeación ayudan a
desarrollar estrategias, mejorar procesos de
negocios, trabajar en equipo y
comprometerse; ayudan a los gerentes a
tomar las mejores decisiones y a perfeccionar
el desempeño.

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La función de planificación debe seguir un esquema lógico. La consideramos
de 8 etapas;
Toma conciencia del problema; la planificación es la toma dedecisiones
anticipadas y al igual que el proceso de decisiones se inicia con la
percepción de un problema, un vacío entre la situación actual y una
situación futura que puede consistir en una amenaza o una oportunidad.
Esta toma de conciencia, es una característica de las organizaciones
proactivas que constantemente están intentando anticiparse a los cambios,
observando la competencia,evaluación de las necesidades de los clientes y
evaluando las fuerzas y debilidades.
Establecimiento de objetivos; consiste en expresar en forma de objetivos y
metas la situación deseada futura. Consiste en contestar a la pregunta, ¿Qué
queremos lograr? ¿En qué momento? y ¿qué utilidad esperamos de ello?
Los objetivos deben ser cuantificables y deben tener un plazo de
consecución para que sean...