ensayo

FASE I
Familias en su tierra
Guía metodología encuentro I
Idea Productiva
Ficha Técnica
Encuentro
Componente
Objetivo
Fortalecer en el
participante la
identificación de
oportunidades y
amenazas, así como sus
fortalezas y debilidades,
orientado a mejorar sus
procesos productivos.

I

retornar para emprender
Idea productiva
Actividades general
Productos
Análisis del entornode la
unidad productiva.
Identificar las
características del
emprendedor.

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Listado de asistencia.
Registro fotográficos de las
actividades desarrolladas.
Hojas de trabajo técnica para
la carpeta de cada participante
del programa FEST.
Valoración de logro realizada
individual.

Intensidad
El desarrollo del taller esta programado para un total de dos horas cátedra: 90minutos
Agenda:
1. Bienvenida y registro de participantes. Duración 10 minutos.
2. Socialización de los objetivos del Componente de idea productiva. Duración 10
minutos.
3. Desarrollo de actividad 1. Duración 20 minutos por actividad.
4. Receso 15 minutos.
5. Desarrollo de la actividad 2. Duración 20 minutos
6. Evaluación. Duración 10 minutos.

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Contenidos
Unidad 1. Retornar paraemprender
Objetivo:
Fortalecer en el participante la identificación de oportunidades y amenazas, así como sus
fortalezas y debilidades, orientado a mejorar sus procesos productivos.
1. Reconociendo mi territorio…
A través de esta unidad el participante logrará identificar los factores externos cercanos a
su entorno, donde podra evidenciar oportunidades y amenazas, que pueden tener impactopositivo o negativo en el desarrollo de su actividad productiva.
Identificar oportunidades y prevenir amenazas con el reconocimiento del entorno inmediato

¡Aprendamos algo mas…!
a. Analisis del entorno de mi unidad productiva:
La unidad productiva es parte de la comunidad, pueblo, ciudad o país… Por eso, las cosas
que sucedan allí pueden afectar positiva o negativamente a mi negocio…
En lasiguiente gráfica se identifican algunos de los factores que se deben tener en cuenta
para realizar el análisis del entorno, los cuales se pueden examinar en el ámbito local,
departamental y nacional, donde juega un papel determinante el tipo de negocio
desarrollado por el participante:

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El análisis del entorno es un proceso que se realiza desde el ambito externo del negocio,
donde sepueden identificar oportunidades y aprovecharlas para aplicarlas, o beneficiarnos
de ellas, asi como también identificar las amenazas que pueden poner en riesgo el éxito de
nuestra iniciativa productiva.
b. Concepto de oportunidad y amenaza
Oportunidad: hace referencia a lo conveniente de un contexto apropiado para obtener un
provecho o cumplir un objetivo. Las oportunidades, por lo tanto, sonlos instantes o plazos
que resultan propicios para realizar una acción.
Amenaza: puede entenderse como un peligro que está latente, que todavía no se
desencadenó, pero que sirve como aviso para prevenir o para presentar la posibilidad de
que se prevenga.
Aunque tanto las oportunidades como las amenazas no dependen de nosotros por
encontrarse en el medio externo, sí es importante que logremosidentificarlas para realizar
planes de acción que nos lleve a lograr los objetivos y a prevenir inconvenientes para el
logro de los mismos.

3

Practiquemos lo aprendido…
Actividad de la cartilla del particpante No. 1. Identificando mi entorno.

Recordemos lo aprendido
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El reconocimiento del entorno nos da la posibilidad de mejorar nuestras ideas a
partir de laidentificación de oportunidades.
Podemos anticiparnos a los eventos negativos o que puedan afectar el desarrollo y
puesta en marcha de nuestras ideas productivas, e incluso de nuestra vida familiar,
social o comunitaria, identificando las amenazas de nuestro entorno.
El entorno es cambiante, por tanto debemos estar pendientes de los
acontecimientos a nivel local, zonal y nacional.

Trabajo en casa...