Ensayo

Páginas: 3 (607 palabras) Publicado: 18 de septiembre de 2012
EL PODER EN LAS ORGANIZACIONES.
Las organizaciones cambian de manera significativa a través del tiempo, cada vez adoptan formas diversas en sus estructuras, las hay desde las más complejas hasta lasque manejan estructuras simples y bien definidas, sin embargo en ambas, existen las relaciones de poder, las cuales, se distribuyen de muchas formas y están influenciadas por aspectos externos a laorganización misma.
Las organizaciones pueden ser autocráticas, basándose en las decisiones de un solo individuo o en un pequeño grupo, caso muy característico de organizaciones familiares y dereciente creación, donde no existe ninguna evidencia de reglas escritas; la burocracia como una segunda forma del poder representa la presencia escrita de los lineamientos de la organización y seespecifican con claridad; la tecnocracia cuyo principal eje es la guía en los conocimientos y las habilidades, la codeterminacion donde dos polos opuestos toman decisiones claves en la organización, y lademocracia representativa donde la elección de los participantes es por un tiempo definido y tienen participación activa en la toma de decisiones, la democracia directa donde todos participan y tienen elderecho de gobernar.
Como podemos observar son muchas las formas de ejercer el poder en una organización, pero como se han originado estas formas de poder y cual es su objetivo dentro de laorganización?. Estas formas de poder se han originado a partir de las relaciones simples de trabajo en donde los niveles jerárquicos otorgan beneficios o privilegios a quien los ocupa, y en consecuencia, suobjetivo dentro de la organización es poder tomar decisiones que implican ciertas responsabilidades, es decir, que no siempre el poder es sinónimo de disfrute, por el contrario conlleva una serie decompromisos que obligan a seguir dentro de la organización.
Las relaciones de poder entonces generan dependencia mutua, por tanto no se puede ejercer el poder a uno mismo, por lo menos se necesitan dos...
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