ensayo
Páginas: 6 (1303 palabras)
Publicado: 30 de junio de 2014
Republica Bolivariana de Venezuela
Ministerio de Educación para el Poder Popular
UNIVERSIDAD ALEJANDRO DE HUMBOLDT
Valencia – Edo. Carabobo
Caso de Estudio
ARDOA
Alumnos:
Guillermo Guzmán
Yismer Hernández
Anghye Villamizar
Michael Campos
Valencia, 25 de Junio del 2014
ARDOA es una empresa, por expreso deseo presenta nombreficticio el cual se dedica a la producción y comercialización de vino donde sus ventas representan un 88% con denominación de origen (D.O.) Navarra y el 12% restante el vino de D.O. Rioja. Dado que la empresa ha preferido mantenerse en referencia en vista a la situación actual (Anonimato). A pesar de estas reservas, el plan de marketing permite el objetivo deseado en la aplicación de ilustrar lametodología de elaboración de una empresa pequeña cuando su facturación en el año 1989 fue de 3,75 millones de euros.
Las informaciones que desde el punto de vista tienen el interés primordial ante su formalización global, nos permiten sin duda alguna detectar las oportunidades y amenazas como puntos fuertes y débiles que deberemos seleccionar en tanto sentar las bases concretamente ser de utilidad eldiagnostico de la situación al equipo de planificación para el plan de marketing como finalidad a los aspectos más relevantes de este caso.
La producción de vino ha sido un 30% superior a la de años anteriores. No obstante al excedente desequilibrio de la producción en torno a un 12% que gira en torno al 31% según la oficina internacional del vino. Siendo la producción de vino con D.O. hacrecido ligeramente en una proporción que el consumo de este tipo de vinos avanza en general a la calidad para D.O. “Navarra” y “Rioja”. Ardoa se encuentra en una mercado con gran oferta (más de 20.000 marcas y unas 4.000 empresas), lo cual supone sus productos elevando el numero de comercialización con los productores con recursos tecnológicos y comerciales. En el submercado la empresa ocupa elcuarto puesto con un 5,5% de cuota de mercado, Vinícola Navarra (35,6%), Señorío de sarriá (28,1%), y Julián Chivite (10,4%). Tenemos que para el mercado total de vinos, los canales de alimentación tienen una estructura que representa la proporción mayoritaria a través, de su mayor competidor de ARDOA, dentro de su antiguos superiores poseen incluso un mayor arraigo en el campo publicitario enconjunto a las ventajas competitivas que poseen una dimensión considerable.
Sin embargo el consumidor Interior de vino ha disminuido en el último año un 7,6% respecto al año anterior, las razones de este descenso hay que verificar si fue es por la reducción de la población rural, el rechazo del vino entre la población más joven, la modificación de los hábitos alimenticios, los altos márgenes delsegmento comercio y restauración, la imagen sectorial de fraudes y abusos, la falta de información al consumidor, las campañas antialcohol o la fortaleza de los productos sustitutivos etc.
El consumo de vino ha disminuido en la subida de sus precios mucho más que el de las bebidas alcohólicas. Los vinos con D.O. que solo suponen un 17% del total de vinos producidos en España, son todavía claramentereconocidos por el Consumidor Final que tiene una gran incultura al respecto, según la forma clara con mayor participación en el mercado nacional es la de “Rioja” con un 37% en la que se encuentra ARDOA; la oferta del mercado son de orden de importancia en el nombre de la marca que el de la bodega, aunque el consumo de vino está dispuesto a considerar su calidad mas especial inducido al aumentode precios como la oferta del mercado del vino es muy amplia, la fidelidad de marca es muy escasa.
En cuanto a su criterio en los consumidores a la hora de comprar vino son por orden de importancia (sobre todo para las mujeres), la transparencia se fija lo que pide la marca de vinos con D.O., aumenta el nivel de renta. Sin embargo el vino consumido en el hogar también ha disminuido, sin duda...
Ministerio de Educación para el Poder Popular
UNIVERSIDAD ALEJANDRO DE HUMBOLDT
Valencia – Edo. Carabobo
Caso de Estudio
ARDOA
Alumnos:
Guillermo Guzmán
Yismer Hernández
Anghye Villamizar
Michael Campos
Valencia, 25 de Junio del 2014
ARDOA es una empresa, por expreso deseo presenta nombreficticio el cual se dedica a la producción y comercialización de vino donde sus ventas representan un 88% con denominación de origen (D.O.) Navarra y el 12% restante el vino de D.O. Rioja. Dado que la empresa ha preferido mantenerse en referencia en vista a la situación actual (Anonimato). A pesar de estas reservas, el plan de marketing permite el objetivo deseado en la aplicación de ilustrar lametodología de elaboración de una empresa pequeña cuando su facturación en el año 1989 fue de 3,75 millones de euros.
Las informaciones que desde el punto de vista tienen el interés primordial ante su formalización global, nos permiten sin duda alguna detectar las oportunidades y amenazas como puntos fuertes y débiles que deberemos seleccionar en tanto sentar las bases concretamente ser de utilidad eldiagnostico de la situación al equipo de planificación para el plan de marketing como finalidad a los aspectos más relevantes de este caso.
La producción de vino ha sido un 30% superior a la de años anteriores. No obstante al excedente desequilibrio de la producción en torno a un 12% que gira en torno al 31% según la oficina internacional del vino. Siendo la producción de vino con D.O. hacrecido ligeramente en una proporción que el consumo de este tipo de vinos avanza en general a la calidad para D.O. “Navarra” y “Rioja”. Ardoa se encuentra en una mercado con gran oferta (más de 20.000 marcas y unas 4.000 empresas), lo cual supone sus productos elevando el numero de comercialización con los productores con recursos tecnológicos y comerciales. En el submercado la empresa ocupa elcuarto puesto con un 5,5% de cuota de mercado, Vinícola Navarra (35,6%), Señorío de sarriá (28,1%), y Julián Chivite (10,4%). Tenemos que para el mercado total de vinos, los canales de alimentación tienen una estructura que representa la proporción mayoritaria a través, de su mayor competidor de ARDOA, dentro de su antiguos superiores poseen incluso un mayor arraigo en el campo publicitario enconjunto a las ventajas competitivas que poseen una dimensión considerable.
Sin embargo el consumidor Interior de vino ha disminuido en el último año un 7,6% respecto al año anterior, las razones de este descenso hay que verificar si fue es por la reducción de la población rural, el rechazo del vino entre la población más joven, la modificación de los hábitos alimenticios, los altos márgenes delsegmento comercio y restauración, la imagen sectorial de fraudes y abusos, la falta de información al consumidor, las campañas antialcohol o la fortaleza de los productos sustitutivos etc.
El consumo de vino ha disminuido en la subida de sus precios mucho más que el de las bebidas alcohólicas. Los vinos con D.O. que solo suponen un 17% del total de vinos producidos en España, son todavía claramentereconocidos por el Consumidor Final que tiene una gran incultura al respecto, según la forma clara con mayor participación en el mercado nacional es la de “Rioja” con un 37% en la que se encuentra ARDOA; la oferta del mercado son de orden de importancia en el nombre de la marca que el de la bodega, aunque el consumo de vino está dispuesto a considerar su calidad mas especial inducido al aumentode precios como la oferta del mercado del vino es muy amplia, la fidelidad de marca es muy escasa.
En cuanto a su criterio en los consumidores a la hora de comprar vino son por orden de importancia (sobre todo para las mujeres), la transparencia se fija lo que pide la marca de vinos con D.O., aumenta el nivel de renta. Sin embargo el vino consumido en el hogar también ha disminuido, sin duda...
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