Ensayo

La compañía Navarro Rodríguez S.A., ha contratado a un nuevo contador quien ha persuadido a la administración de que se elaboren presupuestos como una herramienta de ayuda para las decisionesoperativas y financieras. Puesto que es la primera vez que la compañía utiliza presupuestos, su horizonte de planeacion será de cuatro meses, de abril a julio. En el verano, las ventas se han incrementadodurante la primavera. La cobranza en ocasiones se retrasa y el dinero es necesario para las compras, la nomina y otros gastos operativos. En el pasado la compañía ha solventado sus faltantes deefectivo mediante préstamos bancarios.
A continuación se muestra el balance general de la compañía al 31 de marzo de 2009.
Activo circulante
Efectivo 10000
Clientes (40%de las ventas de marzo) 16000Inventario de mercancías
[(20000 + 0.8(0.7 x ventas de abril) 48000
Seguro pagado por adelantado 1800 75800
Fijo
Equipo 37000
Depreciación acumulada (12800) 24200
Total de activos100000
Pasivo y capital circulante
Proveedores (0.5 x compras de marzo 33600) 16800
Sueldos y comisiones por pagar (1250 x 3000) 4250 21050
Capital contable 78950
Total de pasivo y capital100000

Las ventas de marzo fueron de 40000. Las ventas mensuales pronosticadas son:
Abril 50000 Junio 60000 agosto 40000
mayo 80000 Julio 50000

Las ventas se hacen al 60% al contado y 40%a crédito. todas las cuentas de clientes se cobran en el mes siguiente a las ventas. Las cuentas de clientes el 31 de marzo representan las ventas a crédito efectuadas en marzo (40% de 40000). Lascuentas incobrables no se consideran relevantes.
Al final del mes la compañía desea mantener un inventario base de 20000 mas 80% del costo de ventas del siguiente mes.
El costo de ventas representa 70%de las ventas. Por lo tanto, el inventario en marzo es de 20000 + 80% (70% x ventas de abril 50000)= 20000 + 28000 = 48000. El plazo de crédito que la compañía maneja con sus proveedores es neto a...