Ensayo

CENTRO DE BACHILLERATO TECNOLOGICO INDURSTRIAL Y DE SERVICIOS No. 213

ANALISIS DE RIESGO
MANUAL DE USUARIO

TRABAJO REALIZADO EN CUMPLIMIENTO DE LOS REQUISITOS DE LA MATERIA DE: DISEÑAR SISTEMAS DE INFORMACION

POR:
CONSTANTINO HERNANDEZ HERNANDEZ
JOSE GERARDO GONZALEZ MAYORGA
OSCAR EDUARDO CONTRERAS LOPEZ
RAFAEL VILLALOBOZ CABRERA
JHOSUAN TOSCA PEREYRA
ULISES PALMA MORALESDOCENTE:
ING. JOSE SINAHY LARA ESTUDILLO

GRADO: 4to GRUPO: “E”

MINATITLAN, VER. 15 DE JUNIO DEL 2012
ANÁLISIS DE RIESGO DE RESPONSABLE DE SOFTWARE
DESARROLLO: la creación del software
DESARROLLO DE LA DECLARACIÓN DE IMPACTO

RESUMEN

Limitar la perspectiva del análisis de riesgos a los factores cuantificables y con un entendimientolimitado de la alcance de un proyecto de software son los principales contribuyentes a los fallos de software importantes. Un Software Declaración de Impacto sobre el desarrollo (SODIS) se presenta el proceso que se extiende el concepto de software de riesgo en tres formas;
- Se mueve más allá del enfoque limitado de programación, presupuesto, y la función,
- Se añade elementos cualitativos y
-Reconoce interesados ​​en el proyecto más allá de los considerados en el análisis de riesgo típica.
Como los tipos de aumento de los riesgos, la gama de partes interesadas que deben tenerse en cuenta también se expande. El uso de este punto de vista más amplio de análisis de riesgo de reducir o eliminar los impactos de muchos los riesgos no detectados previamente de desarrollo de software. Elproceso SODIS y su software tareas de desarrollo asociados con las partes interesadas a través de la aplicación de la estructura preguntas.
Este proceso fue incorporado efectivamente en el ciclo de vida de desarrollo y se aplicó a proyectos de desarrollo de software en diferentes dominios en varios continentes. Los éxitos de la Proceso de SODIS proporcionan una fuerte evidencia de que un efectosecundario importante del proyecto de reducción objetivos es una de las causas de los fracasos de proyectos de TI.

Palabras clave: Gestión de Proyectos, SODIS, Riesgo, Ética, las partes interesadas

Comunicaciones de la Asociación de Sistemas de Información (Volumen 15, 2005) 730-210

Análisis Riesgos Responsable de Desarrollo de Software: Crear el impacto en el desarrollo de software Declaraciónde D. Gotterbarn y Rogerson S.

I. INTRODUCCIÓN
Los desarrolladores de software evolucionan continuamente y perfeccionar las técnicas para mediar en riesgo de falla en el software proyectos de desarrollo. Prestan atención significativa a los riesgos que contribuyen a impedir que un proyecto, los riesgos que contribuyen a las planificaciones perdidas, la saturación del presupuesto, y elincumplimiento del requisitos especificados sistema. En el análisis de riesgos y mitigación de la literatura el foco principal está en la visión de desarrollo del proyecto se define en términos de presupuesto y los excesos de programación y no en satisfacer al cliente mediante el cumplimiento de los requisitos técnicos. Enrique [2004] el riesgo del proyecto define como "Un evento, el desarrollo, o elestado de un proyecto de software que causa daño, pérdida o demora”. Schwalbe [2004] también define "el riesgo del proyecto", como "... Los problemas que puedan surgir en el proyecto y cómo se puede impedir proyectos el éxito. "
Estos riesgos comunes internos para el proceso de desarrollo de software "del proyecto dentro de los riesgos" son gestionan y evalúan el uso de valores cuantificables. En unimportante estudio de KPMG de proyectos fuera de control, no seguir este modelo de análisis de riesgo se identificó como las principales causas de fracaso del proyecto [KPMG, 1995]. La confianza en un análisis de riesgo de alto nivel de género es insuficiente o incompleta como metodología. Por ejemplo, el software puede ser producido en la fecha prevista, dentro del presupuesto, y cumplir con...