ensayo
Páginas: 2 (356 palabras)
Publicado: 8 de enero de 2016
Coca -Cola is known worldwide as a mark of prestige and success very much ,
This project will show as Coke manages to muster internally to achieve eseprestigio and success that has characterized itas one of the most important companies in the world .
The basis of his success at landfall in two fundamental strategies of one line where Sedividen functional responsibilities by function: sales,finance, personnel, production, purchasing , administration, etc. , and maximum value is given to specialization.
The second strategic units FreeClassifieds Free Classifieds : where the company has manybrands under its wing divided into small units all work for all is thus more successfully derecursos where a certain amount is needed to evolve successfully.
Idea principal
mediante este proyectoles mostraremos como coca-cola logra armarse internamente para poder lograr eseprestigio y éxito que la ha caracterizado como una de las empresas mas importantes del mundo.
La base de su éxito internorecale en dos estrategias fundamentales una la de una línea funcional donde Sedividen las responsabilidades por la función: ventas, finanzas, personal, producción, compras, administración, etc., y seda máximo valor a la Especialización.
La segunda unidades estratégicas denegocios: donde la empresa que tiene muchas marcas bajo su alero divide todo en pequeñas unidades de trabajo para que de estamanera todo sea de forma más exitosa donde se requiere una cierta cantidad derecursos para evolucionar de manera exitosa.
La empresa coca cola es entidad la cual se preocupa de cuidar el entornolaboral es por esto que ha aplicado distintos sistemas de control de seguridad y entornodentro de esta empresa una de estas es la gestión de la seguridad del sistema de normas y requisitos de apoyopara la seguridad del trabajador y prevención de pérdidas se conocen colectivamente como "TheCoca-Cola Sistema de Gestión de Seguridad" o "TCCSMS". TCCSMS define en un enfoque sistemático para la...
This project will show as Coke manages to muster internally to achieve eseprestigio and success that has characterized itas one of the most important companies in the world .
The basis of his success at landfall in two fundamental strategies of one line where Sedividen functional responsibilities by function: sales,finance, personnel, production, purchasing , administration, etc. , and maximum value is given to specialization.
The second strategic units FreeClassifieds Free Classifieds : where the company has manybrands under its wing divided into small units all work for all is thus more successfully derecursos where a certain amount is needed to evolve successfully.
Idea principal
mediante este proyectoles mostraremos como coca-cola logra armarse internamente para poder lograr eseprestigio y éxito que la ha caracterizado como una de las empresas mas importantes del mundo.
La base de su éxito internorecale en dos estrategias fundamentales una la de una línea funcional donde Sedividen las responsabilidades por la función: ventas, finanzas, personal, producción, compras, administración, etc., y seda máximo valor a la Especialización.
La segunda unidades estratégicas denegocios: donde la empresa que tiene muchas marcas bajo su alero divide todo en pequeñas unidades de trabajo para que de estamanera todo sea de forma más exitosa donde se requiere una cierta cantidad derecursos para evolucionar de manera exitosa.
La empresa coca cola es entidad la cual se preocupa de cuidar el entornolaboral es por esto que ha aplicado distintos sistemas de control de seguridad y entornodentro de esta empresa una de estas es la gestión de la seguridad del sistema de normas y requisitos de apoyopara la seguridad del trabajador y prevención de pérdidas se conocen colectivamente como "TheCoca-Cola Sistema de Gestión de Seguridad" o "TCCSMS". TCCSMS define en un enfoque sistemático para la...
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