Partiendo del concepto de estrategia que surge de 1950 a 1960 y hace referencia a el planteamiento de objetivos de accione s y recursos para cumplir un proposito establecido dentro de unaorganizacion ;este proceso estrategico se lleva acabo para crear un nivel competitivo que permita al empresario que su producto cumpla las nesecidades del cliente y exigencias del mercado ; ademas mantener unaestabilidad s egura en los procesos.; es importante conocer y analizar los diferentes paradigmas estrategicos para asi determinar cual es la planeacion y metodo adecuado a implementar dentro laorganizacion para el logro de metas y objetivos propuestos . segun diferentes autores existe una serie metodos para realizar una estrategia eficaz ta les como estrategias genericas , según (poter) queconsiste en mantener la calidad del producto a bajo costo de produccion y macar unas diferencias altamente notorias que justifiquen el mayor precio del P; ( treacy y wieserman) clasifica este tipo deestrategias genericas en tres primero se busca que el producto tenga un liderazgo en el mercado por su calidad d e innovacion y desarrollo , segundo que deacuerdo ala medida , nesecidad d el cliente yexigencias sociales se cree un producto en donde el precio no determine la desicion de compra y la tercera se basa en la eficiencia en el desarrolo de las actividdaes operacionales . Por otro parte existeotra herramienta efectiva para definir las estrategias de una empresa como el analisis de crecimiento vectorial puede ser horizontal o vertical que consiste en tener una mision actual que permita lapenetracion , permanencia y mejora del producto que ya se tiene en el mercado y asi tener mas oportunidad de crecimiento , ala vez la inovacion , lanzamientos de productos nuevos , comercializarlos enel mercado nacional e internacional; el objetivo principal es buscar un equlibrio y efectividad en el metodo estrategico utilizado sin importar la mezcla de conceptos,un aspecto fundamental es el...
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