ENSAYOS SOBRE PLANES DE EMERGENCIAS

METODOLOGIA ANALISIS DE
RIESGO


ANALISIS DE RIESGO
• Se define el análisis o evaluación de riesgos como
el proceso de estimar la probabilidad de que ocurra
un evento no deseado con una determinada severidad
o consecuencias en la seguridad, salud, medio
ambiente y/o bienestar público.
• A partir de este, se deberá elaborar un Plan de
Emergencia y Contingencia que permita prevenir ymitigar riesgos, atender los eventos con la suficiente
eficacia, minimizando los daños a la comunidad y al
ambiente y recuperarse en el menor tiempo posible.

• En una adecuada evaluación se debe considerar la
naturaleza del riesgo, su facilidad de acceso o vía de
contacto (posibilidad de exposición), las características
del sector y/o población expuesta (receptor), la
posibilidad de queocurra y la magnitud de exposición
y sus consecuencias, para de esta manera, definir
medidas que permitan minimizar los impactos que se
puedan generar.
• Dentro de este análisis se deben identificar los
peligros asociados con los riesgos mencionados,
entendiendo a estos peligros como el potencial de
causar daño.
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Metodología
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Existen diversas metodologías paradesarrollar los
análisis de riesgos, la selección de la metodología más
apropiada en cada caso depende de la disponibilidad de
información y el nivel de detalle que se desee alcanzar.
El procedimiento general para la elaboración del análisis de
riesgo se enmarca en:

DIAGRAMA

DEFINICIÓN

IDENTIFICACIÓN DE AMENAZAS

Identificación de actividades o amenazas que impliquen
riesgos durantelas fases de construcción, operación /
mantenimiento y cierre / abandono de la Organización.

ESTIMACIÓN DE PROBABILIDADES

Una vez identificadas las amenazas o posibles aspectos
iniciadores de eventos, se debe realizar la estimación de
su probabilidad de ocurrencia del incidente o evento, en
función a las características específicas

ESTIMACIÓN DE VULNERABILIDADES

Estimación de laseveridad de las consecuencias sobre los
denominados factores de vulnerabilidad que podrían
resultar afectados (personas, medio ambiente, sistemas,
procesos, servicios, bienes o recursos, e imagen
empresarial).

CÁLCULO DEL RIESGO

Se debe realizar el cálculo o asignación del nivel de riesgo.
El Riesgo (R) está definido en función de la amenaza y la
vulnerabilidad como el producto entreProbabilidad (P) y
Severidad (S) del escenario.

PRIORIZACIÓN DE ESCENARIOS

Los resultados del análisis de riesgos permiten
determinar los escenarios en los que se debe priorizar
la intervención. Las matrices de severidad del riesgo y
de niveles de planificación requeridos, permiten
desarrollar planes de gestión con prioridades respecto
a las diferentes vulnerabilidades.

MEDIDAS DEINTERVENCIÓN

Establecer la necesidad de la adopción de medidas de
planificación para el control y reducción de riesgos.
Determinar el nivel de planificación requerido para su
inclusión en los diferentes Planes de Acción.

METODOLOGÍA ANÁLISIS DE
RIESGOS POR COLORES.

De una forma general y cualitativa permite desarrollar análisis de amenazas y análisis
de vulnerabilidad de personas,recursos , sistemas y procesos, con el fin de
determinar el nivel de riesgo a través de la combinación de los elementos anteriores,
con códigos de colores.
Asimismo, es posible identificar una serie de observaciones que se constituirán
en la base para formular las acciones de prevención, mitigación y respuesta que
contemplan los planes de emergencia.
Por tratarse de una metodologíacualitativa puede ser utilizada en organizaciones,
empresas, industrias e instalaciones de todo tipo, como un primer acercamiento que
permitirá establecer si debido a las amenazas o a la posible magnitud de las
consecuencias, es necesario profundizar el análisis utilizando metodologías
semicuantitativas o cuantitativas.

ANÁLISIS DE AMENAZA
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Amenaza: condición latente derivada de la posible...