Ensayos

“LA ORGANIZACIÓN DE TRABAJO Y EL OUTSOURSING COMO ELEMENTO PRINCIPAL DE LA ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN DEL CENTRO DE COMPUTO EN LAS HABILIDADES DE ADMINISTRADOR DE LA FUNCION INFORMATICA”Caracterización de la organización.

La finalidad de esta etapa es la de caracterizar a la organización principalmente en términos de:
1) A qué sector pertenece, por ejemplo: gobierno, servicios,maquilador, banca, comercio, manufactura
2) Cuál es su tamaño, por ejemplo: micro, mediana o macro empresa.
3) Qué ranking ocupa en el mercado, por ejemplo: es líder, o es el segundo, o de los últimos.
4)Que tipo de organización es, por ejemplo: es una organización pública o privada.
5) Es una organización con tendencia a la centralización o a la descentralización
6) Es una organización en donde sees proactivo o reactivo.

Es necesario y de gran ayuda anexar la visión y misión de la empresa así como si cuenta con algún tipo de certificación de calidad para determinar el tipo de organizaciónque seria.

Outsourcing es el proceso en el cual una firma identifica una porción de su proceso de negocio que podría ser desempeñada más eficientemente y/o más efectivamente por otra corporación,la cual es contratada para desarrollar esa porción de negocio.

Es la contratación de servicios profesionales externos para satisfacer necesidades empresariales específicas. (Reclutamiento,selección, elaboración de publicidad, mantenimiento de redes de telecomunicaciones).
Ventajas y desventajas del Outsourcing:
Ventajas:
* Los costos de manufactura declinan y la inversión en planta yequipo se reduce.
* Permite a la empresa responder con rapidez a los cambios del entorno.

* Incremento en los puntos fuertes de la empresa.

* Ayuda a construir un valor compartido.

*Ayuda a redefinir la empresa.

* Construye una larga ventaja competitiva sostenida mediante un cambio de reglas y un mayor alcance de la organización

* Incrementa el compromiso hacia un...