ensayos

No parece que haya falta de la cantidad de libros escritos acerca de los rasgos de personalidad, los talentos y la forma de gestionar más eficazmente el personal en beneficio de la la organización.Sin embargo, Marcus Buckingham, coautora del libro Primero, rompa todas las reglas, y Donald O. Clifton, presidente del Instituto de Investigación Gallup International y el Centro de Educación, yaproporcionar a los directivos con un enfoque positivo para ayudar a identificar y utilizar las fortalezas de las personas para el beneficio de la organización en su éxito de ventas Ahora, descubra susfortalezas. El libro sostiene que este enfoque único positivo de centrarse en los puntos fuertes es mucho más eficaz para lograr el éxito de la eliminación de las debilidades, teniendo en cuenta quetodos tenemos fortalezas y debilidades inherentes naturales sin importar lo que las posiciones que podamos tener. Por ejemplo, el libro señala, no importa si usted es Bill Gates {o [Tiger Woods]}. Escierto que se trata de individuos con tremendos talentos que han hecho de ellos bien conocidos en sus respectivos campos, pero también tienen debilidades que juegan en la mezcla. Al parecer, nuestroscerebros están programados por la naturaleza desde la primera infancia, no importa lo bueno que nuestra educación, para empezar a ser selectivos en algunas áreas clave. Es como la naturaleza quiso quefuera. Sin ser selectiva, y permitiendo que muchos de los miles de millones de conexiones con el que nacemos a caer en mal estado, que se vuelven disfuncionales con la sobrecarga de información. Por lotanto, es comprensible que con suficiente práctica, mientras que podríamos ser capaces de aprender las diferentes tareas, así, nunca será perfecto en estas áreas a menos que tengamos un talento naturalinnato para ellos.

Lamentablemente, la mayoría de nosotros no tienen un buen sentido de nuestros talentos, y mucho menos la capacidad de utilizar eficazmente nuestras fuerzas a nuestro favor....