Ensayos

1¿Qué importancia le dan las empresas al líder actualmente?
R: Porque es capaz de dirigir, de decidir, porque sabe integrar más personas, trabaja en equipo, tiene iniciativa, motivador…Etc2Menciona la cultura de trabajo del Hospital San José y ejemplifícalo.
R:Ser vanguardista en el trato al paciente, y una innovación sería que el área de enfermería tiene su propio espacio en el expediente óconvertir el expediente en electrónico.
3¿Cómo era antes y ahora la cultura en una empresa?
R: Antes el jefe daba ordenes y no tomaba en cuenta la opinión de los trabajadores, ahora toman en cuentatodas las opiniones. Página 2 Tema 1 (cuadrito)
4¿Cuáles son los objetivos estratégicos de las empresas actualmente?
R: Ventajas competitivas, atributos de diferenciación y dar valor agregado.
5Dame un ejemplo de cuáles son los atributos de diferenciación del TecMilenio Sobre la UANL
R: Trabajo colaborativo, excelentes instalaciones, se cuenta con el sistema BlackBoard, se exige que losmaestros tengan Maestría…
6¿Qué es lo que necesita una organización para llegar a un alto desempeño y menciona un ejemplo?
• Ser competitiva a nivel mundial,
• Sus productos son exportados a nivelmundial,
• Liderazgo competitivo a nivel mundial,
• Porque su condición de ambiente laboral es muy satisfactoria.
7¿Cuáles eran antes y ahora las características que pedían las empresas a laborar?R: Antes: Que fuera cumplidor, responsable, honesto y trabajador.
Ahora: Con capacidad de consenso y auto-responsabilidad, manejo de estrategias
8¿Qué enfrentan los lideres hoy en día para mejorarsu desarrollo?
R: trabajar en equipo, toma de decisiones, solucionar y enfrentar los problemas, enfrentar el cambio y trabajar participativamente y democráticamente.
9 Condiciones necesarias paraque funcione el modelo interactivo de cambio
R: Que exista un método, un facilitador, que las personas estén dispuestas,
10 Haz un ejemplo utilizando el método interactivo de cambio (donde haya...