ensayos

NIVELES DE LIDERAZGO

Los líderes militares ejercen el mando de diferentes formas en los distintos niveles organizacionales. Los de nivel subalterno cumplen misiones y desarrollan equipos principalmente mediante la técnica directa de liderazgo cara a cara, propiciando un liderazgo táctico. En los niveles superiores las misiones son de carácter más amplio y el ejercicio del mando es máscomplejo. Los líderes de nivel operativo y los de nivel estratégico aportan su visión, influyen en forma directa e indirecta a través de sus aportes.

Táctico
Requiere de un contacto cara a cara; directo y permanente con la tropa. Es quien logra los resultados tangibles, positivos o negativos, de los niveles operativo y estratégico. En el ejercicio del mando, corresponde a todos los niveles del mandohasta el grado de Mayor o Teniente coronel, comandante de unidad táctica.

Operativo
A este nivel llegan los mandos militares provenientes del nivel táctico, en él convergen de abajo hacia arriba, las inquietudes, las demandas y las necesidades con expectativas de solución y cambio; de arriba hacia abajo llegan provenientes del nivel estratégico, las políticas, las normas y las estrategias.En este nivel se seleccionan las estrategias, los métodos a seguir siendo previsivos en el manejo de recursos y en las decisiones a seguir. En este nivel se desempeñan los comandantes de unidades operativas menores, ya sean Brigadieres Generales o Coroneles.

Estratégico
Su compromiso es más administrativo y directo. De él depende todas las acciones y cuenta con los demás niveles comoelementos multiplicadores. En este nivel se encuentran los Generales y les compete en esencia, el proceso creativo de definir las relaciones entre fines y medios para encauzar y dirigir el cambio. Sus tareas básicas tienen que ver con: la apreciación de la situación nacional e internacional; la formulación de la estrategia militar nacional; la coordinación con los demás entes del gobierno y campos depoder nacional sobre recursos, prioridades y niveles de riesgo; el diseño de las estructuras y fuerzas necesarias para satisfacer la estrategia y la formulación de los planes de guerra.

Según el nivel en el cuál se ejerza el mando militar, el líder como tal requiere una proporción diferente de habilidades interpersonales, conceptuales, técnicas y tácticas. Las tres primeras son importantes, y lahabilidad de combinarlas en función del cumplimiento de la misión en el terreno, la encontramos en la táctica. En la medida que se asciende en los niveles del liderazgo se emplean en mayor medida unas habilidades y se disminuye el empleo de otras.

ESTILOS DE LIDERAZGO

Es la forma en que los líderes militares interactuan directamente con sus subordinados, ofreciendo propósitos, dirección ymotivación. La experiencia ha enseñado que no todas las personas se pueden tratar de la misma forma, por ejemplo, no es correcto tratar a un soldado nuevo de la misma forma en que se trataría a un soldado antiguo o a un comandante de escuadra experimentado. De hecho en cada nivel debe existir un estilo de trato diferente así como en cada uno de ellos se ejerce un estilo de liderazgo diferente.Por mucho tiempo se tuvo la creencia de que cuando la gente hablaba de estilos de liderazgo se hacía referencia a dos extremos opuestos: un estilo autocrático y uno democrático. Los comandantes autocráticos usan la autoridad legal y el poder de su posición para obtener resultados, mientras los comandantes democráticos usan su personalidad para persuadir a los subordinados en el proceso desolución de problemas y para la toma de decisiones. Sin embargo, hoy en día se asume la posibilidad de que un comandante use diferentes estilos y sea lo suficiente flexible como para ser autocrático algunas veces y democrático en otras; o para combinar los dos estilos en diferentes ocasiones. Existen cuatro estilos básicos de liderazgo militar: el directivo, el participativo, el delegatorio y el...