ensayos
Páginas: 7 (1645 palabras)
Publicado: 20 de octubre de 2013
1.7 Roles y funciones del administrador
LA ADMINISTRACION COMO PROFESION, LOS CAMPOS DE ACTIVIDAD PROFESIONAL O PERFIL OCUPACIONAL, SUS CAPACIDADES, HABILIDADES DE PENSAMIENTO Y TECNICAS DEL ADMINISTRADOR
Las teorías de HENRI FAYOL y FREDERICK TAYLOR marcaron una nueva etapa en la evolución para la tecnificación de las industrias nacientes continuando sus discípulos, hasta las escuelasadministrativas actuales adquiriendo habilidades y perfiles a través de diferentes épocas y etapas.
El planear, organizar, dirigir Y controlar, son ingredientes importantes para la administración ya que dicho proceso ha existido desde tiempos remotos, donde los individuos coordinaban sus esfuerzos para cubrir necesidades y alcanzar sus objetivos.
De acuerdo a la actividad profesional eladministrador debe ser efectivo en su labor, para que se mueva en las diferentes áreas funcionales, como (mercadotecnia, producción, recursos humanos, finanzas).
Sus habilidades de un administrador
innovador
rápido
capacidad a la solución de problemas dentro de una empresa.
apoyándose de las técnicas
conocimientos para alcanzar siempre los objetivos.
CAMPOS DE ACTIVIDAD PROFESIONAL OPERFIL OCUPACIONAL DEL ADMINISTRADOR
El campo de actividad profesional es la decisión de trabajo organizacional determina en alto grado los campos de acción del LAE .
El Licenciado en administración de empresas desempeñándose en áreas fundamentales tales como: producción, finanzas, recursos humanos, comercialización, informática, compras, y asesoría.
Como profesionista el L.A.E. también trabajaen las áreas de consultoría y asesoría cuando en forma independiente analiza problemas específicos de sus clientes.
En Universidades, Tecnológicos y en otras instituciones de nivel medio superior los administradores trabajan en el campo de la docencia e investigación.
En el sector público en cualquiera de los tres niveles de gobierno el Licenciado
en administración se desenvuelve en el área dela administración pública.
PERFIL DEL LICENCIADO EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS
Es necesario definirlo como perfil directivo gerencial, acorde con nuestra realidad cultura, económica y social en el que se toma la idiosincrasia (manera de ser) propia de cada país. La teoría de la tecnología debe ser adaptada en tanto como sea posible para desarrollar marcos teóricos acordes con la idiosincrasianacional y regional.
El Licenciado en Administración organiza, promueve y desarrolla empresas e instituciones que ofrecen bienes o servicios a los diferentes mercados, hace uso de métodos e instrumentos científicos y tecnológicos para optimizar el potencial humano, los recursos materiales, tecnológicos, económicos y financieros de las organizaciones para mejorar la calidad, competitividad,eficacia y eficiencia. Gerencia, asesora y presta consultoría a organizaciones.
.
· Debe siempre tomar en cuenta las siguientes elementos:
1-Competencias
2-Planeación.
3-Estrategias para la orientación al cliente.
4-Habilidad en la toma de decisiones.
5-Definición de prioridades.
6-Empresario - formador.
7-Liderazgo en la consecución de resultados.
8-Agudeza comercial - estrategacompetitivo.
9-Práctica de la Calidad Total.
10-Capacidad de negociación.
11-Mejoramiento de las comunicaciones.
12-Conocimiento de redes y tecnología.
13-Desarrollo del talento humano.
Un administrador tiene personal a su cargo, y, de acuerdo al nivel en que se encuentre dentro de la organización, puede caracterizársele en alguno de los siguientes tipos :
* De Línea: Es aquel quesupervisa personal operativo, es el administrador de más bajo nivel en cuanto a autoridad, responsabilidad y tramo de control. Algunos ejemplos de este tipo de administradores serían: Un Supervisor de Producción o un Director de Escuela.
* De Nivel Medio o Gerencia Media: Es aquel que supervisa personal gerente de un área o actividad específica, tienen autoridad, responsabilidad y control, sobre...
LA ADMINISTRACION COMO PROFESION, LOS CAMPOS DE ACTIVIDAD PROFESIONAL O PERFIL OCUPACIONAL, SUS CAPACIDADES, HABILIDADES DE PENSAMIENTO Y TECNICAS DEL ADMINISTRADOR
Las teorías de HENRI FAYOL y FREDERICK TAYLOR marcaron una nueva etapa en la evolución para la tecnificación de las industrias nacientes continuando sus discípulos, hasta las escuelasadministrativas actuales adquiriendo habilidades y perfiles a través de diferentes épocas y etapas.
El planear, organizar, dirigir Y controlar, son ingredientes importantes para la administración ya que dicho proceso ha existido desde tiempos remotos, donde los individuos coordinaban sus esfuerzos para cubrir necesidades y alcanzar sus objetivos.
De acuerdo a la actividad profesional eladministrador debe ser efectivo en su labor, para que se mueva en las diferentes áreas funcionales, como (mercadotecnia, producción, recursos humanos, finanzas).
Sus habilidades de un administrador
innovador
rápido
capacidad a la solución de problemas dentro de una empresa.
apoyándose de las técnicas
conocimientos para alcanzar siempre los objetivos.
CAMPOS DE ACTIVIDAD PROFESIONAL OPERFIL OCUPACIONAL DEL ADMINISTRADOR
El campo de actividad profesional es la decisión de trabajo organizacional determina en alto grado los campos de acción del LAE .
El Licenciado en administración de empresas desempeñándose en áreas fundamentales tales como: producción, finanzas, recursos humanos, comercialización, informática, compras, y asesoría.
Como profesionista el L.A.E. también trabajaen las áreas de consultoría y asesoría cuando en forma independiente analiza problemas específicos de sus clientes.
En Universidades, Tecnológicos y en otras instituciones de nivel medio superior los administradores trabajan en el campo de la docencia e investigación.
En el sector público en cualquiera de los tres niveles de gobierno el Licenciado
en administración se desenvuelve en el área dela administración pública.
PERFIL DEL LICENCIADO EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS
Es necesario definirlo como perfil directivo gerencial, acorde con nuestra realidad cultura, económica y social en el que se toma la idiosincrasia (manera de ser) propia de cada país. La teoría de la tecnología debe ser adaptada en tanto como sea posible para desarrollar marcos teóricos acordes con la idiosincrasianacional y regional.
El Licenciado en Administración organiza, promueve y desarrolla empresas e instituciones que ofrecen bienes o servicios a los diferentes mercados, hace uso de métodos e instrumentos científicos y tecnológicos para optimizar el potencial humano, los recursos materiales, tecnológicos, económicos y financieros de las organizaciones para mejorar la calidad, competitividad,eficacia y eficiencia. Gerencia, asesora y presta consultoría a organizaciones.
.
· Debe siempre tomar en cuenta las siguientes elementos:
1-Competencias
2-Planeación.
3-Estrategias para la orientación al cliente.
4-Habilidad en la toma de decisiones.
5-Definición de prioridades.
6-Empresario - formador.
7-Liderazgo en la consecución de resultados.
8-Agudeza comercial - estrategacompetitivo.
9-Práctica de la Calidad Total.
10-Capacidad de negociación.
11-Mejoramiento de las comunicaciones.
12-Conocimiento de redes y tecnología.
13-Desarrollo del talento humano.
Un administrador tiene personal a su cargo, y, de acuerdo al nivel en que se encuentre dentro de la organización, puede caracterizársele en alguno de los siguientes tipos :
* De Línea: Es aquel quesupervisa personal operativo, es el administrador de más bajo nivel en cuanto a autoridad, responsabilidad y tramo de control. Algunos ejemplos de este tipo de administradores serían: Un Supervisor de Producción o un Director de Escuela.
* De Nivel Medio o Gerencia Media: Es aquel que supervisa personal gerente de un área o actividad específica, tienen autoridad, responsabilidad y control, sobre...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.