Ensayos

JUSTO A TIEMPO
En el siguiente ensayo se hablara sobre cómo se empezó aplicar el justo a tiempo y por quien fue utilizado la primera vez, que llevo a que este término o método se llevara a cabo y de qué forma se aplicó para poder realizar una mejora continua dentro de donde fue aplicado se dice que esto empezó dentro de una planta llama trim división de la textron automotive en la vieja yactiva cuidad industrial de puerto huron la cual tenía poco tiempo de empezar en el ambiente empresario y la cual tenía varios premios muy reconocidos a su corto tiempo, la empresa trabajaba muy bien y tenía buenas ganancia pero su gerente quería reducir tiempo y se enfocó principalmente en los inventarios ya que los inventarios que ellos manejaban eran su8mament grandes y ocupaba una gran arte delalmacenamiento y eso hacía que otros materiales no puedan entrar al almacenamiento y esto hacia que esa producción no se hiciera. Entonces lo que hiso la empresa fue contrato un asesor para ayudar en una iniciativa de producción y esta persona dijo una palabra heijuka el cual forma parte de un sistema de producción de Toyota el cual consiste en equilibrar la producción de modo que se pueda aplicarla producción justo a tiempo, una vez aplicado el método se tuvieron resultados l cual permitió que la producción diera el salto cuántico que la gerencia buscaba. Los productos en proceso bajaron un 60% y el inventario promedio de productos terminados bajo entre 6 y 10 horas de trabajo, con esto podemos decir que es de suma importancia realizar un justo a tiempo dentro de una empresa o en otrotipo de trabajo ya que con ellos podemos tener un mejor desenvolvimiento el cual nos llevara a tener mejores resultados y poder optimizar utilidades y maximizar ganancias ya que es lo que busca toda empresa y la cual la lleva al éxito y el poder colocar por empresas reconocidas mundialmente,

LOGICA DEL JUSTO A TIEMPO
En este tema se hablara cual es el objetivo principal del justo a tiempo y dela forma en que lo aplican dentro de una empresa el cual dice que el justo a tiempo es una serie integral de actividades que pretenden alcanzar una producción de gran volumen el cual tiene que hacer inventarios mínimos de la materia prima, la producción en proceso y los bienes terminados. Explica más que nada la forma en que se lleva el proceso al realizar una pieza la cual dice que primerolas piezas llegan a la estación de trabajo donde son terminadas y pasan por la operación velozmente, un dicho que se puede recalcar sobre justo a tiempo es no produciremos nada sino hasta que se necesite, también menciona que justo a tiempo lo pueden tomar como dos definición la primera es justo a tiempo “grande” esta representa la filosofía de la gerencia de operaciones que trata de eliminar eldesperdicio en todos los aspectos de las actividades de producción de la empresa y el justo a tiempo “pequeño” se concentra más en programar los inventarios de la producción ligera aquí se puede decir como conclusión que el justo a tiempo solo trata de ayudarnos a mejorar nuestro sistema de producción con el fin de poder lograr mayor producción menor inventario a menor costo y teniendo una mayorproductividad dentro de la estación de trabajo y así mismo el poder tener un mayor prestigio dentro de la empresa.

SISTEMA DE PRODUCCION DE TOYOTA
En el siguiente tema se hablara de la filosofía y los elementos de la producción del sistema justo a tiempo desarrollado en Japón y adoptado en el sistema de producción Toyota es decir el punto de referencia de la producción ligera, se dice que Toyotafue desarrolla para mejorar la calidad y productividad y que así mismo esta sustentado en dos filosofías medulares de la cultura japonesa las cuales son eliminar desperdicios y respetar a las personas. La primera filosofía que es eliminar desperdicios se define como todo aquello que excede del mínimo equipo, materiales, partes, y trabajadores los cuales son obsoletamente indispensables para el...