ensayos

PARADIGMA DE UN GERENTE
coordinar las actidades de el trabajo

1 Lo hacen los gerentes

Que se realizen de manera eficiente y eficaz
debe tener etica y razonamiento critico

aprovechar losrecursos

2 EFICIENTE

lograr resultados
Con poca inversion

hacer las cosas correctas

3 Eficaz

Alcanse sus objetivos
hacerlo de la manera mas eficiente

¿QUE ES LA ADMINISTRACIÓN?Ineficiencia

4 Mala administración

Ineficacia
No hacer las cosas correctas

Planeacion

5 FUNCIONES

organizacion
Direccion
Control

HENRY MINTZBERG: Los
gerentes desempeñan 10
rolesmuy parecidos.

Personales

6 ROL DEL GERENTE

Informativos
Decisiòn
intrapersonales

ROBERT L. KATZ
conocimiento y compeencia en un campo especializado

Habilidades tecnicas

tratodirecto con los empleados que hacen el trabajo de la organización
son importantes en los niveles inferiores de la administración

Trabajar con otras personas de forma individual o grupalHabilidades trato de personal

Son capaces de sacar lo mejor de su personal
Saben comunicarse, motivar, dirigir, e infundir entuciasmo y confianza

HABILIDADES ADMINISTRATIVAS

son importantes en losniveles inferiores de la administración

Pensar y conceptuar situaciones abstractas y complicadas

Habilidades conceptuales

Contemplan la organizacion en su totalidad
Comprenden las relacionesentre sus unidades y ven el lugar que
en el entorno general.

CAMBIOS SIGNIFICATIVOS EN EL TRABAJO DE LOS GERENTES SON DOS:

IMPORTANCIA DE LOS CLIENTES EN
EL TRABAJO DE LOS GERENTESIMPORTANCIA DE LA INNOVACION EN
EL TRABAJO DE LOS GERENTES

Presentan un servicio solido de
calidad es esencial para el exito
de la supervivencia en el
ambiente competitivo actual y
los empleados sonparte
importante de la ecuación

Nada es mas riesgoso que la
innovacion ;significa hacer
las cosas de otra manera ,
explorar nuevos territorios y
correr risgos

RECOMPENSAS DE EL GERENTE...