entel
Páginas: 15 (3562 palabras)
Publicado: 9 de julio de 2013
Índice
Portada Pág. 1
Índice Pág. 2
Resumen ejecutivo Pág. 3
Estructura del balancePág. 4
Principales activos y pasivos Pág. 6
Estructura del capital y financiamiento Pág. 7
Utilidades generadas en el último ejercicio contable Pág. 8
Política de dividendosPág. 9
Proyección de resultados para el actual ejercicio Pág. 11
Número de empleados Pág. 12
Valor de ventas, histórico, actual y proyecciones Pág. 14
Numero de agencias, sucursales, plantas, etc. Pág. 15
Indicadoresfinancieros, de gestión, gestión de personas, etc. Pág. 16
La industria Pág. 17
Reflexión Pág. 24
Bibliografía Pág. 25Resumen ejecutivo
Entel fue marcado por el terremoto de 1960, que dañó gravemente la red interurbana en Chile, hizo evidente la necesidad de contar con un sistema de telecomunicaciones moderno y seguro. Este objetivo motivó la creación, en 1964, de la Empresa Nacional de Telecomunicaciones, entidad de carácter público que, como parte de su misión, instaló redes de microondas en la mayor parte delterritorio nacional. En 1968 levantó la primera estación satelital de Latinoamérica y en 1974, el Centro Nacional de Telecomunicaciones, conocido como Torre Entel, en Santiago, que opera como nodo central del sistema.
En 1986, el Estado chileno inició un proceso de privatización de la empresa que culminó en 1992. En 1993, a través de una serie de transacciones en el mercado bursátil,Chilquinta (hoy Almendral) adquirió el 19,9% de las acciones. En junio de 1996, la Junta de Accionistas de Entel autorizó un aumento de capital que permitió el ingreso de Stet International Netherlands N.V.
Durante 30 años, Entel fue el principal proveedor de telefonía de larga distancia en Chile. En 1994, una reforma del mercado nacional de telecomunicaciones permitió el ingreso de nuevos operadores ygeneró competencia mediante el sistema denominado Multicarrier, el cual hizo posible al cliente elegir el operador de larga distancia. Ello permitió, además, que el operador de telefonía local ofreciera servicios de larga distancia nacional e internacional mediante contratos con operadores de estos servicios.
En este nuevo escenario, Entel mantuvo una fuerte posición en larga distancia e ingresócon éxito en otros mercados de alto crecimiento en el país, como los de telefonía móvil, y se focalizó en la prestación de servicios relacionados con soluciones integradas de voz.
El Balance y el estado de resultado
Estructura del balance
Estructura de capital y financiamiento
Con una capitalización bursátil de USD 4.878 millones al cierre de 2012, equivalentea un 3% del IPSA, Entel Chile S.A. es una de las mayores sociedades anónimas del país. Su propiedad está distribuida entre 2.114 accionistas. Con 54,8% del capital, el socio controlador es Inversiones ALTEL Ltda., filial de Almendral S.A., sociedad de inversiones en la cual participan en forma conjunta seis grupos empresariales.
PROPIEDAD DE LA...
Portada Pág. 1
Índice Pág. 2
Resumen ejecutivo Pág. 3
Estructura del balancePág. 4
Principales activos y pasivos Pág. 6
Estructura del capital y financiamiento Pág. 7
Utilidades generadas en el último ejercicio contable Pág. 8
Política de dividendosPág. 9
Proyección de resultados para el actual ejercicio Pág. 11
Número de empleados Pág. 12
Valor de ventas, histórico, actual y proyecciones Pág. 14
Numero de agencias, sucursales, plantas, etc. Pág. 15
Indicadoresfinancieros, de gestión, gestión de personas, etc. Pág. 16
La industria Pág. 17
Reflexión Pág. 24
Bibliografía Pág. 25Resumen ejecutivo
Entel fue marcado por el terremoto de 1960, que dañó gravemente la red interurbana en Chile, hizo evidente la necesidad de contar con un sistema de telecomunicaciones moderno y seguro. Este objetivo motivó la creación, en 1964, de la Empresa Nacional de Telecomunicaciones, entidad de carácter público que, como parte de su misión, instaló redes de microondas en la mayor parte delterritorio nacional. En 1968 levantó la primera estación satelital de Latinoamérica y en 1974, el Centro Nacional de Telecomunicaciones, conocido como Torre Entel, en Santiago, que opera como nodo central del sistema.
En 1986, el Estado chileno inició un proceso de privatización de la empresa que culminó en 1992. En 1993, a través de una serie de transacciones en el mercado bursátil,Chilquinta (hoy Almendral) adquirió el 19,9% de las acciones. En junio de 1996, la Junta de Accionistas de Entel autorizó un aumento de capital que permitió el ingreso de Stet International Netherlands N.V.
Durante 30 años, Entel fue el principal proveedor de telefonía de larga distancia en Chile. En 1994, una reforma del mercado nacional de telecomunicaciones permitió el ingreso de nuevos operadores ygeneró competencia mediante el sistema denominado Multicarrier, el cual hizo posible al cliente elegir el operador de larga distancia. Ello permitió, además, que el operador de telefonía local ofreciera servicios de larga distancia nacional e internacional mediante contratos con operadores de estos servicios.
En este nuevo escenario, Entel mantuvo una fuerte posición en larga distancia e ingresócon éxito en otros mercados de alto crecimiento en el país, como los de telefonía móvil, y se focalizó en la prestación de servicios relacionados con soluciones integradas de voz.
El Balance y el estado de resultado
Estructura del balance
Estructura de capital y financiamiento
Con una capitalización bursátil de USD 4.878 millones al cierre de 2012, equivalentea un 3% del IPSA, Entel Chile S.A. es una de las mayores sociedades anónimas del país. Su propiedad está distribuida entre 2.114 accionistas. Con 54,8% del capital, el socio controlador es Inversiones ALTEL Ltda., filial de Almendral S.A., sociedad de inversiones en la cual participan en forma conjunta seis grupos empresariales.
PROPIEDAD DE LA...
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