Entorno empresarial


TÍTULO DEL DOCUMENTO
LA INSTITUCIÒN EDUCATIVA, UNA EMPRESA PARA CREAR OPORTUNIDAD Y TRANSFORMAR LA CALIDAD DE VIDA

INTRODUCCIÓN:
Como primera medida la gerencia se debe tener en cuenta como la administración de los recursos y lograr los objetivos propuestos, trabajando en conjunto con las personas que hacen parte de la empresa, direccionado por un gerente, en el caso de una institucióneducativa es el Director, quien es el primer llamado para dar las directrices para el funcionamiento de la institución, ya que la institución es una empresa, entendido empresa como la más común y constante actividad organizada por el ser humano, la cual, involucra un conjunto de trabajo diario, labor común, esfuerzo personal o colectivo e inversiones para lograr un fin determinado, en el caso dela institución educativa, está integrada por el rector, directivos, docentes, administrativos y estudiantes.


ENUNCIACIÓN DEL PROBLEMA:
Por ende para un buena gerencia es necesario aplicar y/o llevar acabo aspectos tales como la planeación de las metas y objetivos propuestos, para tener seguridad a donde y hacia donde se dirige la institución, estableciendo la misión, objetivos, en el caso dela Institución Educativa Boyacá de la ciudad de Ibagué, se propone generar y promover una cultura emprendedora entre los actores de la comunidad educativa mediante la construcción de un pensamiento empresarial que estimule la gestión de proyectos, la apropiación de recursos naturales y tecnologías, el desarrollo social y económico, a partir de un proceso de educación integral realizado a travésde las áreas de formación de la educación preescolar, básica, media académica y de adultos.


EXPOSICIÓN DE LA TESIS:
Así mismo, el objetivo general es mejorar la calidad de vida de los miembros de la comunidad educativa mediante la incorporación del pensamiento empresarial, y generar ciudadanos con una sólida formación empresarial que se exprese en proyectos de gestión de unidades productivassostenibles, que facilite el ingreso a la población económicamente activa en el ámbito local; regional y nacional, y a las instituciones de educación superior.
Como también hoy por hoy es fundamental que el gerente (director) se encargue de organizar los recursos económicos, materiales y humanos, coordinar las actividades y funciones de cada miembro de la empresa y dirigir, es decir liderar lasestrategias para dar cumplimento a los objetivos propuestos, donde cada integrante de la empresa (director, coordinador, docentes y estudiantes), trabajen en conjunto para tener armonía en el lugar de trabajo.


ARGUMENTACIÓN:
Estos aspectos son esenciales para el funcionamiento de la institución Educativa, y
para que la administración de la misma se cumpla a cabalidad, pero siempre ycuando no queden solo en el papel como letra muerta, puesto que si bien existe una misión, la cual es la razón de ser de la empresa, el motivo por el cual existe, y es la determinación de la/las funciones básicas que la empresa va a desempeñar en un entorno determinado para conseguir tal misión, en ocasiones se evidencia que de una u otra manera no se cumple con esta.
En cuanto al objetivo general,mejorando la calidad de vida de los miembros de la comunidad, impulsando el emprendimiento empresarial como una manera de desarrollo económico y social, ya que el contexto social que maneja la institución es de un nivel medio y bajo, donde los estudiantes en su mayoría no tienen una familia estable, no cuentan con amor, un apoyo moral, sin recursos económicos viéndose en la obligación o necesidadde trabajar para ayudar a sus familias, o al menos contar con el pan de cada día.

Por consiguiente de manera periódica se estudia, controla y evalúa por parte del rector, coordinador, los docentes, y administrativos, las estrategias que se implementan para dar cumpliendo a los objetivos y metas propuestas, analizando las oportunidades que se presentan para mejorar la calidad de la...