Entorno Empresarial



Tema: CÓMO REALIZAR UN ANÁLISIS DEL ENTORNO EMPRESARIAL
Introducción:
Las empresas deben de tomar en cuenta que para el éxito o fracaso existe la influencia de cambios en las variables delentorno, ya que son fuerzas externas que ejercerse de manera positiva o negativa en las empresas y en el mercado en el cual se desenvuelva.
Desarrollo:
ANÁLISIS DEL ENTORNO
Explorar, pronosticar y vigilarel entorno en el cual la empresa se desenvuelve es importante para detectar tendencias claves en el presente, para así tener la capacidad de predecir los cambios que se van a producir en el futuro.Para realizar un análisis del entorno se emplea el análisis PEST, el cual consiste en examinar el impacto de los factores externos que influyen en la empresa, afectando así su desarrollo.
El análisisPEST está conformado por cuatro factores claves:
Factores Políticos
Factores Económicos
Factores Sociales
Factores tecnológicos
Factores Políticos
los proceso politicos y la legislación influencian enlas regulaciones del entorno, las legislaciones gubernamentales pueden beneficiar o perfudicar los intenereses de la empresa.
Cambios en la legislación laboral
Ayudas e incentivos por parte delgobierno
Legislación fiscal
Incentivos públicos
Factores Económicos
La evolución de determinados indicadores microeconómicos y macroeconómicos pueden tener influencia sobre la evolución en su entorno, ypor lo tanto, en su futuro.
Evolución del PIB
El empleo
La inflación
Costos de materia prima
Demanda del producto
Factores sociales
Es la raíz de los cambios en la sociedad, ya que son aquellas cosasque afectan a los seres humanos en su conjunto, sea en el lugar y espacio en el que se encuentre.
Nivel de riqueza de la sociedad
Estilos de vida
Envejecimiento de la población
Demografía
Tendenciasde compra
Factores tecnológicos
Es la generación de nuevos productos, servicios y mejoras en la forma en la que los producen, por lo que las innovaciones pueden alterar los límites en los sectores...