entorno global capitulo 9

CAPITULO 9
Administración de las operaciones: desarrollo y administración de las actividades necesarias de la transformación de recursos en bienes y servicios.
Manufactura y producción:actividades y procesos usados en la creación de productos tangibles.
Operaciones: actividades y procesos que se usan en la producción de bienes tangibles e intangibles.
Insumos: recursos como la mano de obra,dinero, materiales que se convierten en productos.
Productos: bienes, servicios e ideas que resultan de la transformación de insumos.
Estandarizacion: fabricación de componentes o productosidénticos e intercambiables.
Diseño modular: producción de un articulo en unidades independientes o modulos que s pueden combinar o intercambiar para crear distintos productos.
Personalizacion: fabricaciónde productos para satisfacr las necesidades o deseos de un cliente especifico.
Capacidad instalada: carga máxima que soporta una unidad organizacional con la cual puede operar.
Diseño de posicionesfijas: diseño que ubica todos los recursos necesario para crear el producto en un sitio central.
Organización de proyectos: compañía que utiliza un diseño de puestos fijos porque usualmente sededica a proyectos complejos y grandes como construcción o exploración.
Diseño por procesos: sistema que organiza el proceso de transformación en departamento que agrupan procesos relacionado entre si.Organización intermitentes: organizaciones que se dedican a productos de menor magnitud que organizaciones de proyectos.
Diseño por productos: sistema en el que se divide la producción en tareasrelativamente sencillas.
Organizaciones de manufactura continua: organizaciones que tiene funcionamiento constante las líneas de montaje y crean productos con muchas características similares.
Diseñoasistido por computadora: diseño de componentes, productos o procesos en computadoras.
Manufactura asistida por computadora: manufactura que utiliza el sistema de computo, para controlar los procesos...