Entorno Global De Los Negocio

ENCUADRE 10-Febrero-2012
1-Presentación.
Lae. Guilebaldo Contreras Caria.

2-Metodología del curso.
a) Exposición (personal- equipo)
b) Investigación
c) Tareas
d) Participación
e) Memoria (tareas, ejercicios, apuntes, etc.)

3- Evaluación
a) Examen (promedio.) 40%
b) Memoria20%
c) Investigación trabajo 20%
d) Tareas 10%
e) Participación 10%

4-Acreditación.
a) Derecho a examen ordinario: asistencia del 80%
b) Derecho a examen extraordinario 40%
c) Calificación mínima aprobatoria será de 60
d) entregar trabajos y tareas en el tiempo programado.

5-Formato para presentar trabajos.
a) Portada
b) Índice
c)Introducción
d) Desarrollo del tema
e) Conclusiones
f) Bibliografía

6-Programa
1ra. Unidad
Naturaleza de las empresas.
1. La administración como ciencia, técnica y práctica.
2. La administración Ayer y hoy.
1. Escuelas del pensamiento administrativo.
2. La administración en México.
3. Administración internacional.
4. La respuesta a un ambiento global.

2da. UnidadDinámica de las empresas.
2.1 Naturaleza de las empresas.
2.2 Fundamentos económicos de las empresas.
2.3 Tipología y clasificación de las organizaciones.
2.3.1 micro, pequeña, mediana y grandes empresas.
2.3.2 Sector público y privado.
2.3.3 Naturaleza fiscal de las organizaciones.
2.3.4 ONG´S organizaciones no gubernamentales.
2.3.5 Organizaciones comerciales y empresariales.2.3.6 Franquicias.

3ra. Unidad
La empresa y sus áreas funcionales.
3.1.1 Capital humano
3.1.2 Mercadotecnia
3.1.3 Producción
3.1.4 finanzas
3.1.5 Calidad

4ta. Unidad
Los negocios en un ambiente globalizado.
4.1 Globalización
4.2 Función del comercio internacional
4.3 Barreas del comercio internacional
4.4 Acuerdos, alianzas y organizaciones comerciales
4.5 Participación en losnegocios internacionales
4.6 Estrategias de negocios internacionales

Bibliografía
1-Introducción a los negocios.
o.c. Ferrell. Mc Gram Hill.

2- Administración una perspectiva global.
Kontz. MC Graw Hill.

3- Administración.
Robbins / Coolter.













13-Febrero-2012
ADMINISTRACIÓN.
Concepto:
Es el proceso para desarrollar actividades de manera coordinada conotras personas y a través de ellas con eficiencia y eficacia Robbins Stephen.

Análisis de los términos del concepto de admón.
Ad ► hacia
Ministrer ► ministro, subordinado.

PROCESO ADMINISTRATIVO.
Es un conjunto de funciones relacionadas entre si que se utilizan para logar un propósito en cualquier nivel de la organización y en cualquier tipo de empresa.

Constitución del procesoadministrativo.


Funciones Actividades Resultados



Plantación. ° Misión ¿Que se va a hacer?
1-Mecánica ° Objetivos
administrativa. ° Valores° Visión
° Estrategia
° Planes


Organización. ° Reflexionar ¿Quién lo hará?
sobre los planes.¿Con que?
° Establecer las ¿Cómo?
principales tareas.
° Subdividir las
principales tareas....