entorno global de los negocios

DEFINICIONES DE EMPRESA
=GUIZMAN VALDIVIA
ES UNA UNIDAD ECONOMICO SOCIAL EN LA QUE EL CAPITAL , EL TRABAJO Y LA DIRECCION SE COORDINAN PARA LOGRAR UNA PRODUCCION QUE RESPONDA A LOS REQUERIMIENTOS DEK MEDIO HUMANO EN QUE LA PROPIA EMPRESA ACTUA

=REYES PONCE
DICE QUE LA EMPRESA LA INTEGRAN
A)BIENES MATERIALES
B)HOMBRES
C)SISTEMAS.- Y QUE SE PUEDE ESTUDIAR EN CUANTO A LOS SIG. ASPECTOS;ECONOMICOS, JURIDICOS ADMINISTRATIVOS SOCIOLOGICOS Y DE CONJUNTO.
LAS ORGANIZACIONES TIENEN UNA PERSONALIDAD QUE DENOMINAMOS CULTURA ORGANIZACIONAL
=SISTEMA DE SIGNIFICADOS COMPARTIDOS DENTRO DE UNA ORGANIZACION QUE DETERMINA, EN ALTO GRADO COMO ACTUAN LOS EMPLEADOS.

LAS CULTURAS PUEDEN SER ANALIZADAS AL CALIFICARLAS SEGUN DIEZ CARACTERISTICAS
=ENFASIS EN EL GRUPO
=ENFOQUE EN LA GENTE=CONTROL
=TOLERANCIA AL RIESGO
=TOLERANCIA AL CONFLICTO
=CRITERIOS DE RECOMPENSA
=ENFOQUE DE SISTEMA

CAPITAL HUMANO O RECURSOS HUMANOS
Es el conjunto de trabajadores, empleados o personal que conforma un negocio o empresa.
Cómo mejoran las organizaciones?
Las organizaciones mejoran mediante el uso mas eficaz de todos sus recursos, en especial el humano.
Resulta necesario lograr avancesen la calidad de la vida laboral y en el nivel de logros financieros de manera que siendo ética y socialmente responsables, al mismo tiempo sean compatibles con las estrategias de la empresa.

¿De qué se encarga Recursos Humanos o Capital Humano?
Consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también del control de técnicas, capaces de promover el desempeñoeficiente del personal, a la vez que la organización represente el medio que permita a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo.
Propósitos
Mejorar las contribuciones productivas del personal a la organización, de manera que sean responsables desde un punto de vista estratégico, ético y social.
Así el propósito delos R.H. se alcanza a través de personas que contribuyen con las estrategias de la organización y que mejoran su efectividad y su eficiencia.
Objetivos de R.H.
Objetivos corporativos: Como empresa es incentivar a que todos contribuyan con el éxito de la empresa.
Objetivos funcionales: Determinar los puntos de una buena organización
Objetivos sociales: Reducir el ambiente negativo y que puededañar la empresa
Objetivos personales: Velar y cuidar cada mea personal de los miembros de la organización y compromiso con la empresa.
Elementos esenciales de R.H o C.H.
Recursos Humanos: Este término está referido a todos los miembros de una organización. Esta organización es lo que es debido a su recurso humano, y cumple sus metas a medida que el recurso humano ayuda a esta consecución demetas.
Desafío: Hablar de desafío en nuestro siglo actual es hablar de mejores organizaciones, que se adecuen al medio actual y que cumplan a su vez con la responsabilidad social y demás desafíos que la globalización exige.
Productividad: Como sabemos es la relación entre los resultados obtenidos y los recursos usados, en este caso se incrementa a medida que la organización encuentra la formade utilizar menos recursos para alcanzar sus resultados.
Propósitos de la administración de recursos humanos: cada uno de los integrantes de la organización, tiene ideas, aportes que puedan hacer grande a nuestra organización, es por eso que el propósito de la buena administración de recursos humanos es dar responsabilidades, para generar compromiso.
Actividades fundamentales: son aquellasmedidas tomadas para cumplir con las necesidades y desafíos de la sociedad.
Responsabilidad dual: Tanto los gerentes de línea como los de personal tienen la responsabilidad de la productividad de sus empleados y de la calidad del entorno laboral. Los departamentos de personal tienen la responsabilidad de crear un ambiente de productividad, identificado métodos para mejorar el entorno laboral de la...