entorno global de los negocios





INTRODUCCION
Aquí se muestran todos los trabajos hechos en clase así como cada una de las tareas. En este documento se pueden encontrar las clasificaciones de la administración tales como la administración, mecánica y dinámica. La red pert es otra de las cosas que se pueden encontrar aquí y como se aplican en las empresas.


Unidad I
Naturaleza de la información
Administración:Es el proceso de integrar y coordinar actividades de trabajo para que se lleven a cabo con eficiencia y eficacia con otras personas y por medio de ellas. (Robin Stephen)
Términos de la definición
Proceso:
Es la secuencia de actividades relacionadas entre si para lograr un objetivo.
Proceso administrativo:
Es la secuencia ordenada de las funciones de planeación, organización, dirección ycontrol relacionadas entre si para lograr un propósito.
Integrar:
Es agregar recursos, actividades a la organización.
Coordinar:
Sincronizar las actividades.
Elementos del proceso administrativo
Fase:
1. Mecánica administrativa
Función:
-Planeación
Actividad: Misión, visión, objetivos, estrategias, planes: política, procedimiento, regla, programa, presupuesto.
-Organización
Actividad:reflexionar sobre los planes, establecer los principales temas, subdividir las áreas, asignar recursos, verificar resultados.
Razón: Que se hará?
Fase:
2. Dinámica administrativa
Función:
-Dirección
Actividad: Integrar personas, comunicar, motivar, liderazgo (supervisar).
-Control
Actividad: establecer un estándar, medir el resultado, comparar resultado con el estándar, hacer correcciones.Razón: Ver que se haga, verificar que se haga.
Eficiencia.-Hacer mas con lo mismo, no desperdiciar recursos, hacerlo bien a la primera.
Eficacia.-Hacerlo apropiadamente o lograr la meta.

Eficacia.-
Se logra la meta




No se logra la metaEficiencia.-Aprovechamiento de recursos
Relación entre las funciones del proceso administrativo
Objetivo











La planeación es la base de las otras funciones administrativas.
Método científico.-Conjunto de elementos que sirven para llegar a la verdad.Habilidades administrativas.-Habilidades humanas, técnicas y conceptuales.









Técnicas Humanas Conceptuales Políticas




Niveles administrativos
Alta Gerencia
Gerencia Intermedia
Gerencia de Línea


Nivel de línea.-Operadores, supervisores.
Problema estructurado.-Ya se tiene la solución.

Tarea
Administración comociencia, técnica y arte
Ciencia:
La administración puede ser concebida como una ciencia, esto es un conjunto conocimientos ordenados y sistematizados de valor universal que estudia a las empresas y las organizaciones con fines descriptivos, para comprender su funcionamiento, evaluación, crecimientos y conducta. Esta actividad se desarrolla en las universidades. La administración es ciencia y técnica.Es una ciencia táctica, que tiene por objeto real las organizaciones.
Arte:
Se refiere al uso del conocimiento fundamental que proporciona la ciencia administrativa y su aplicación a una determinada situación concreta a partir del conocimiento, capacidad, habilidad y destrezas de los administradores en la perspectiva de obtener resultados prácticos. Se dice que administrar es un arte, pero eltérmino se utiliza con más propiedad para referirse al conjunto de conocimientos que le sirve de fundamento.
Técnica:
La ciencia crea conocimiento y la técnica la pone en práctico. Esto también sucede con la ciencia administrativa, por lo que tiene un conjunto de técnicas que se aplican en los procesos de planificación, organización, dirección y control.
Administración (Ayer y ahora)
1....