entorno laboral



INTRODUCCION


La profesión de administrador tiene muchos aspectos: según el nivel en que se sitúe, deberá vivir con la rutina y con la incertidumbre diaria del nivel operacional o con la planificación, organización, dirección y control de las actividades de su departamento o división en el nivel intermedio, o incluso con el proceso decisorio en el nivel institucional, orientado hacia unambiente externo que la empresa pretende servir. Cuanto más se preocupe el administrador para saber o aprender cómo se ejecutan las tareas, más preparado estará para actuar en el nivel operacional de la empresa. Cuanto más se preocupe por desarrollar conceptos más preparado estará para actuar en el nivel institucional de la empresa. Un administrador debe conocer cómo se prepara un presupuesto degastos o una previsión de ventas, como se construye un organigrama o flujo grama, como se interpreta un balance, como se elabora la planificación y el control de producción, etc., ya que estos conocimientos son valiosos para la administración, sin embargo lo más importante y fundamental es saber cómo utilizarlos y en qué circunstancias aplicarlos de manera adecuada.



ENTORNO LABORAL
Cuandotomamos el tema de “empresa” siempre estamos avocados a la parte económica, muy pocas veces estudiamos lo que rodea ya sea interna o externamente a ésta. El estudio de estos aspectos nos permite conocer el cómo funciona, que limitaciones tiene, cuan grande o pequeña es, como influye y como ayuda a la sociedad, cómo está preparada para problema diversos, etc.
Se tuvo la oportunidad de visitar unapequeña empresa ya consolidada en el mercado de “LA UNION-PIURA”, la empresa Avícola “Coronado” SRL, de IDELFONSO CORONADO COVEÑAS.
Cabe decir que nos recibieron de buena forma y nos brindaron información que otros consideran secreta, la información está a continuación:
La empresa se dedica a la venta diaria de aves de corral (llámese pollos, gallinas, patos, pavos), también a la venta dehuevos; tiene ingresos diarios y rentables con los cuales ha logrado colocar más sucursales en sitios como: PIURA, SECHUA, se implemento un nuevo local en LA UNION y recientemente en la ciudad de PAITA. También se cuenta con el servicio de delivery.
Tiene una historia muy interesante , en esta se puede observar el esfuerzo, la constancia, las ganas y el cuidado que tuvo IDELFONSO para con suempresa, a continuación la misma:

(PONLA HISTORIA)















ESTUDIAREMOS SU MICROENTORNO
ACREEDORES: Debido a la credibilidad que la empresa posee (siempre cumple con sus pagos en la fecha indicada) Avícola “Coronado” se ha ganado la confianza de algunos bancos los cuales siempre los apoyan por ser buenos pagadores. Sus acreedores son:

El Banco de crédito (BCP)
ScotiabankPROVEEDORES: La buena relación con sus proveedores es una de las piezas del éxito de esta empresa, no tienen grandes sistemas de logística pero sí que saben comunicarse (siempre hay aves para el negocio, es decir, nunca han sufrido la falta de aves para la venta), es por eso, que se sigue trabajando con los mismos proveedores ya que significan confianza, responsabilidad y mucha eficiencia. Losproveedores son los siguientes:

Avícola Yugoslavia SAC ( abastece el 90 % de la producción)
Avícola Cristiana SIRL
Avícolas del Norte SRL
Agropecuaria Chimú SAC

LOS CLIENTES :Sin lugar a dudas el factor más importante de todos radica aquí , IDELFONSO CORONADO ha logrado concentrar a un buen número de clientes , los cuales son fieles y a la vez atraen a mas clientes, dentro de lapolítica de la empresa está “el buen trato al cliente, el cliente tiene la razón”, a partir de esta idea se ha logrado consolidar la empresa en el mercado , la empresa clientes como:

Pollerías:
“El Carboncito”. (en La Unión)
“La Fogata”. (en La Arena)
“La Cabañita”. (en La Arena)
“La Brasa” (en Vice)
“Don Félix” (en Bernal)
“Rio Viejo”...