Entornos organizacionales

Páginas: 7 (1629 palabras) Publicado: 22 de mayo de 2013
INCADE
Trabajo Práctico
De
Administración




Alumnas/os: Cecilia Hernández- A.R.H- Rua nº:1563
Carla Doglioli- A.R.H- Rua nº:1599
Fernando Warenycia- A.R.H - Rua nº:
Gastón Maluf- A.R.H - Rua nº:
Profesor: Orlando Cabrera

Asignatura: Administración

Tema: Entornos Organizacionales

Año curricular: 1er Año


Año: 2012




Índice:
Desarrollo
Grupos de interésinterno y externo: Caso Práctico Nº 1: “McDonald’s”
Variables Sociales
Caso Práctico Nº 2: “Tri-State Telephone”
Pág.1
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Bibliografía
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Desarrollo:

Entornos Organizacionales
El entorno de una organización es el conjunto de todos los elementos o actores externos a la organización que sonpertinentes y relevantes para su actuación. Se trata de un conjunto de factores que no están a primera vista bajo el control de la organización y que además, determinan sus resultados.
Elementos de acción Directa: Son aquellos elementos del ambiente que tienen influencia directa en las actividades de la organización.

Caso Práctico I: Grupos de interés que componen McDonald’s
Grupos de InterésInterno:
Accionistas: La estructura que rige las grandes sociedades, que cotizan en la bolsa, permite que sus accionistas influyan en la empresa ejerciendo su derecho a voto. En la mayoría de las circunstancias los accionistas han estado interesados, primordialmente, en el rendimiento sobre sus inversiones y han dejado el manejo real de la organización en manos de sus Gerentes.
Empleados:Integrado por población trabajadora que presta sus servicios dentro de la organización, ocupando diversos niveles jerárquicos, con funciones y roles específicos; cuyo interés en la organización, radica en la consecución de objetivos particulares;
Restaurantes propiedad de la empresa: Aunque físicamente estos restaurantes estén separados, allí trabajan empleados y gerentes de la misma manera que en laorganización; esta empresa les ofrece trabajo a cambio de dinero, convirtiéndolos así en empleados.


Grupos de Interés Externo:
Instituciones Financieras: Las organizaciones dependen de una serie de instituciones financieras, como ser bancos y compañías de seguros que suministran los fondos necesarios para mantener y extender sus actividades.
Tenedores de bonos: Ser propietario o tenedor deBonos, significa que se prestó dinero a una empresa o Estado (carácter privado o público respectivamente), la cual paga cupones en fechas estipuladas y con el compromiso de devolver dicha deuda contraída. Mencionar, que se da por supuesto que un propietario de deuda de una empresa sólo tiene carácter de deudor y sin ningún otro derecho como en el caso de un accionista (voto por ejemplo).
Bancos:Es una empresa financiera que se encarga de captar recursos en la forma de depósitos, y prestar dinero, así como la prestación de servicios financieros.
Competidores: La empresa para incrementar su participación en el mercado; de be conseguir más clientes; y, debe ganar a los competidores, con estrategias mas elaboradas; sin embargo la competencia se ha convertido en el elemento adecuado paragenerar necesidades e incrementarlas en relación a grupos de bienes y servicios que generan competencia, sin ser necesariamente idénticas.
Proveedores: Toda empresa compra insumos; materias primas, servicios, energía, equipo y mano de obra; del entorno y los utiliza para la elaboración de bienes y/o servicios. Lo que la empresa introduzca del entorno, y lo que haga con lo que capta, determinaratanto la calidad como el costo final de sus bienes y servicios finales.
Gobierno: Regula a las empresas para proteger los intereses del público y garantizar el respeto de los principios del libre mercado. Las leyes crean los organismos reguladores, que establecen y aplican las reglas básicas para las operaciones de las empresas. Son el gobierno central, los gobiernos regionales y locales que...
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