Entradas Y Salidas De Material
ESTUDIADES SEPARANDO ENTRADAS Y SALIDAS
Diagrama del flujo de las operaciones de entrada de mercancías para el cliente
del sector industrial:
1. Entrada de Mercancías
Llegad a de mercancí as
Rec epción de mercanci a, albarán
y documento c onforme entreg a
¿PALETS /
BULTOS
CONFORM E?
NO
Devoluciones
Informar A DL ylozaliz ar en zon a
de incidencias
Resolución de este tipo de
incidencias es larga, el stock de
producto inmovilizado y no
ubicado en esta zona es largo.
SI
Se sella el documento c onforme entrega
Las piezas de montaje se
reciben bajo una sola
referencia, esto provoca
mayor número de
incidencias y dificulta la
gestión de estos materiales.
Debe realizarse en menos de 48 hrs.Se col oca merc ancía en zon a de rec epción
Traslad ar merc ancía y SI
realizar el mon taj e
¿REQUI ERE
MONTAJ E?
NO
D ebe realizarse en menos
de 72 hrs.
Se impri me listado de ordenes
de compra pendientes
Se conf ron ta listado, albarán y p roducto recibido, y s e escrib e
la referencia de TNT para c ada material en el albarán
SI
¿MATERIA L
CONFORM E?
NOInformar A DL y
lozaliz ar en zon a
de incidencias
Se introducen los c ódigos al SAP
y se gen eran etiquetas
No existe una estrategia de ubicación (se
realiza en base al know-how del operario).
No hay reubicaciones de huecos.
Se col ocan las etiquetas al material
y se ubica el palet
2
Necesario gestionar referencia
de cliente, proveerdor y TNT.
Diagrama del flujo de lasoperaciones de salida de mercancías para el cliente del
sector industrial:
2. Salida de Mercancías
1
No hay posibili dad de agrupar pedidos.
Se extrae docu mento
de picking
El material que se encuentra en el
exterior se prepara por la mañana a
la vez que se carga el camión
1Documento de picking = 1 camión o pedido.
Esta compuesto por varias partes según la ubicación
en almacén:caja,picking, pall et, exterior.
PREPARACION
DE P EDID O
S e verific a que las merc anías c oincidan
con el docu men to entreg ado al operari o
Generación de albaran es de salida
y etiquetas de identific ación
SI
Se agrupa p or s eparad o y el albarán s e
pega a un cos tad o de uno de l os palets
Se carga la merc ancía
¿TRA NSPOR TE
DEDICADO?
NO
Se carga el c ami ón y s eentrega
el albarán al transportis ta
Diagrama del flujo de las operaciones de entrada de mercancías para el cliente
del sector farmacéutico:
1. Entrada de Mercancías
Llegad a de mercancí as
Se entregan packing-li st, boletines
de análisis y acuse de recepción
(sella do con “pendiente de
verificación”, legalmente 24 hrs).
S e descarga el materi al y s e
comprueb an albarán ycantid ades
Se rell ena bol etin de en trada a mano
Uso de fecha de caducidad
y número de lote.
TNT genera el pedido de forma manual
Devoluciones
Número elevado de devoluciónes,
sólo se procesan aquella s que
tengan pedido de Chefaro.
Para cad a lote nuevo s e sacan
mues tras y s e en vían a Ch efaro
Se generan etiquetas y s e
asigna posible ubicaci ón
No existe estrate giade ubicación
diferenciada para el material en
“cuarentena” o el “disponible”.
Al caducar un material, automáticamente
pasa al status “caducado”.
Ubicaciones fija s para cie rtos productos.
¿MATERIA L
CONFORM E?
SI
UBICACION
2
Se asigna un número exclusivo para cada
palet para garantizar una trazabilidad total.
Uso de diferentes STATUS para el materia l
recepcio nado.
NOInformar
a Chefaro
La mayor cantidad de incidencia s se
presenta en recibir lo s mismos
materia le s con diferente s pale tizaciones.
Se requiere fle xibili dad para modificar el
maestro de materia les en cada entrada.
Diagrama del flujo de las operaciones de salida de mercancías para el cliente
del sector farmacéutico:
2. Salida de Mercancías
1
Las ordenes se dividen por...
Regístrate para leer el documento completo.