Entrenamiento para optimizar aspecto tecnico

Sistema de entrenamiento para optimizar el aspecto técnico

Por lo general dentro de las empresas los problemas son aspectos inesperados en la fase de fabricación de un producto.Principalmente se deben a que el personal encargada de los procesos tiene poca o mala capacitación por parte de las empresas.
Estas son algunas ideas de cómo podrían mejorarse laslíneas de trabajo dentro de una empresa mediante un entrenamiento o capacitación previa.

Fase 1 | Detectar los problemas más frecuentes que enfrentan los trabajadores atrevesno solo de estadísticas sino también cuestionando a los trabajadores. |
Fase 2 | Incluir dentro de la capacitación del trabajador una fase en la que se incluyan algunos de losproblemas que se encontraron a través de la Fase 1. |
Fase 3 | Filtrar a los trabajadores que respondan mejor a los errores presentados en la Fase 2 de la capacitación y colocarlos aellos en las líneas de producción más conflictivas. |
Fase 4 | Realizar simulacros que envuelvan a los problemas de la Fase 1 al menos una vez por mes para que todos en la empresase mantengan familiarizados con estos problemas y no solo los trabajadores que fueron filtrados en la Fase 3. |
Fase 5 | Realizar cuestionarios cuatrimestrales a los trabajadorespara verificar si los problemas disminuyeron o si su resolución fue más sencilla después de haber llevado a cabo las 4 Fases anteriores. |
Fase 6 | Al realizar los simulacros dela Fase 4 si se encuentran nuevos trabajadores aptos para las líneas de trabajo mas problemáticas, se podría considerar rotarlos a estos con los trabajadores que actualmente seencuentran en esas líneas para que su trabajo no se vuelva monótono y que los trabajadores que se encuentran en las líneas mas problemáticas no se encuentren bajo presión constante. |