Entrevista De Empleo
Páginas: 11 (2632 palabras)
Publicado: 12 de septiembre de 2011
ENTREVISTA DE EMPLEO
La entrevista de empleo es un proceso de comunicación verbal y no verbal que pretende proporcionar al solicitante de empleo información en relación con la organización y la plaza vacante, así como recopilar del mismo aquellos datos que sirvan como elemento de juicio para la toma de decisiones en su contratación.
ELEMENTOS DE LA ENTREVISTA COMO PROCESO DE COMUNICACIÓNEl emisor o fuente. Puede ser tanto el aspirante de empleo como el entrevistador.
El mensaje o contenido que envía la fuente. Es tanto la información sobre la organización y la plaza vacante que expresa el entrevistador al aspirante, como los datos personales y escolares y laborales que éste proporciona al entrevistador.
El canal. Medio por el que la información se envía.
El receptor odestino. Es a quien se transmite el mensaje.
Como todo proceso de comunicación, la entrevista de empleo tiene frecuentemente perturbaciones no deseadas, llamadas “ruido” o barreras de comunicación, las cuales son responsables de que el mensaje no se trasmita adecuadamente del emisor al receptor.
Otro grupo de barreras lo constituyen la comunicación defensiva, agresiva, manipuladora y evasiva, lacual tiene lugar cuando quien la origina desea o necesita control y el emisor ve al receptor como adversario y su propósito es la conquista. Es preciso recordar que es imposible que no haya comunicación; incluso el silencio es una forma de comunicarnos.
PROPÓSITO DE LA ENTREVISTA DE EMPLEO
Los propósitos de la entrevista de empleo son:
* Obtener información suficiente del candidato, afin de determinar si éste tiene las características necesarias y el deseo para poder desarrollar el puesto al cual aspira.
* Proveer de suficiente información al candidato acerca de la organización, para que él mismo pueda tomar una decisión adecuada en cuanto a aceptar o rechazar la oferta de empleo.
* Conocer, con base en los dos anteriores, las posibilidades de la organización para cubrirlas expectativas del aspirante.
* Crear en el aspirante una actitud positiva de buena voluntad hacia la organización.
La entrevista de empelo es sólo una entrevista de empleo y nada más: no es una conversación, ya que ésta persigue solamente obtener placer a través de intercambio verbal con otra persona. Tampoco es un interrogatorio, pues en éste una persona se ve obligada a dar respuestasconcretas a preguntas concretas, generalmente de manera unilateral.
TIPOS DE ENTREVISTA
La entrevista de empleo no debe tener una estructura rígida, de tal forma que aunque se cuente con una serie de preguntas, se puede alterar el orden de las mismas, o plantearlas en forma diferente, dada la dinámica de cada entrevista en particular. Con esto, se logrará mayor flexibilidad y fluidez, locual a su vez generará un clima de confianza mejor.
La entrevista grupal permite al entrevistador(es) no sólo recabar información de varios aspirantes a la vez, sino también suprime el tener que repetir la misma información sobre la organización a cada uno de los candidatos. También puede tomar la modalidad de una discusión grupal de un tema o bien la solución de un problema.
Por otra parte,la entrevista grupal de empleo no permite profundizar en algunas áreas por cuestiones éticas de confidencialidad de la información; algunos aspirantes pueden retomar las ideas de otros para responder o no soportan la tensión de una entrevista grupal; se genera competitividad extrema: el que algún aspirante sea más hábil verbalmente, no implica que vaya a ser mejor trabajador, y por último, a veceslos entrevistadores tratan de impresionarse y hostilizarse unos a otros a expensas de los aspirantes.
ADMINISTRACIÓN DE LA ENTREVISTA DE EMPLEO
Cuando se refiere a la entrevista de empleo como herramienta de selección de recursos humanos, se deben considerar los aspectos de planificación, contenido, estrategias y evaluación y retroalimentación.
PLANIFICACIÓN
Actividades previas a la...
La entrevista de empleo es un proceso de comunicación verbal y no verbal que pretende proporcionar al solicitante de empleo información en relación con la organización y la plaza vacante, así como recopilar del mismo aquellos datos que sirvan como elemento de juicio para la toma de decisiones en su contratación.
ELEMENTOS DE LA ENTREVISTA COMO PROCESO DE COMUNICACIÓNEl emisor o fuente. Puede ser tanto el aspirante de empleo como el entrevistador.
El mensaje o contenido que envía la fuente. Es tanto la información sobre la organización y la plaza vacante que expresa el entrevistador al aspirante, como los datos personales y escolares y laborales que éste proporciona al entrevistador.
El canal. Medio por el que la información se envía.
El receptor odestino. Es a quien se transmite el mensaje.
Como todo proceso de comunicación, la entrevista de empleo tiene frecuentemente perturbaciones no deseadas, llamadas “ruido” o barreras de comunicación, las cuales son responsables de que el mensaje no se trasmita adecuadamente del emisor al receptor.
Otro grupo de barreras lo constituyen la comunicación defensiva, agresiva, manipuladora y evasiva, lacual tiene lugar cuando quien la origina desea o necesita control y el emisor ve al receptor como adversario y su propósito es la conquista. Es preciso recordar que es imposible que no haya comunicación; incluso el silencio es una forma de comunicarnos.
PROPÓSITO DE LA ENTREVISTA DE EMPLEO
Los propósitos de la entrevista de empleo son:
* Obtener información suficiente del candidato, afin de determinar si éste tiene las características necesarias y el deseo para poder desarrollar el puesto al cual aspira.
* Proveer de suficiente información al candidato acerca de la organización, para que él mismo pueda tomar una decisión adecuada en cuanto a aceptar o rechazar la oferta de empleo.
* Conocer, con base en los dos anteriores, las posibilidades de la organización para cubrirlas expectativas del aspirante.
* Crear en el aspirante una actitud positiva de buena voluntad hacia la organización.
La entrevista de empelo es sólo una entrevista de empleo y nada más: no es una conversación, ya que ésta persigue solamente obtener placer a través de intercambio verbal con otra persona. Tampoco es un interrogatorio, pues en éste una persona se ve obligada a dar respuestasconcretas a preguntas concretas, generalmente de manera unilateral.
TIPOS DE ENTREVISTA
La entrevista de empleo no debe tener una estructura rígida, de tal forma que aunque se cuente con una serie de preguntas, se puede alterar el orden de las mismas, o plantearlas en forma diferente, dada la dinámica de cada entrevista en particular. Con esto, se logrará mayor flexibilidad y fluidez, locual a su vez generará un clima de confianza mejor.
La entrevista grupal permite al entrevistador(es) no sólo recabar información de varios aspirantes a la vez, sino también suprime el tener que repetir la misma información sobre la organización a cada uno de los candidatos. También puede tomar la modalidad de una discusión grupal de un tema o bien la solución de un problema.
Por otra parte,la entrevista grupal de empleo no permite profundizar en algunas áreas por cuestiones éticas de confidencialidad de la información; algunos aspirantes pueden retomar las ideas de otros para responder o no soportan la tensión de una entrevista grupal; se genera competitividad extrema: el que algún aspirante sea más hábil verbalmente, no implica que vaya a ser mejor trabajador, y por último, a veceslos entrevistadores tratan de impresionarse y hostilizarse unos a otros a expensas de los aspirantes.
ADMINISTRACIÓN DE LA ENTREVISTA DE EMPLEO
Cuando se refiere a la entrevista de empleo como herramienta de selección de recursos humanos, se deben considerar los aspectos de planificación, contenido, estrategias y evaluación y retroalimentación.
PLANIFICACIÓN
Actividades previas a la...
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