entrevista de trabajo

Cómo actuar en una entrevista de trabajo en grupo
La intervención e iniciativa se valoran, pero no intentes llevar la voz cantante ni hablar por hablar. Las dinámicas de grupo permiten a los reclutadores excluir candidatos en procesos de selección masificados. Si te enfrentas a una entrevista de trabajo de este tipo no intentes destacar por encima del resto, pero tampoco te pases de prudente.Los expertos en Recursos Humanos valoran la capacidad de liderazgo y la disposición para trabajar en equipo. También tendrán en cuenta tus aptitudes para alcanzar acuerdos y escuchar a los demás. En este practicograma te explicamos cómo actuar de forma inteligente en una entrevista grupal.
1. 1Muestra disposición para trabajar en grupo y destaca sin abusar.
"¿Qué tres objetos te llevarías a unaisla desierta?". Esta es una de las posibles discusiones que se pueden plantear en una entrevista de trabajo en grupo. La empresa puede ofrecerte un listado de 20 opciones y tendrás que llegar a un acuerdo con el resto de candidatos. Además debes razonar la respuesta e intervenir en la exposición. Eso sí, sin abusar del tiempo en tus aportaciones y escuchando la opinión de los demás.
Algunascompañías utilizan esta técnica de selección para analizar la forma de actuar de sus candidatos. "El objetivo es conocer y detectar las habilidades que posee cada uno en un entorno de sociabilidad. Queremos ver cómo se comportan a la hora de interactuar entre ellos", destaca Ramón Egea, manager de Recursos Humanos deJobandtalent.
En la misma línea, Beatriz Peñas, consultora seniorde PageConsulting, explica que las entrevistas en grupo son buenas para "identificar qué capacidad tiene el candidato de trabajar en equipo y, en ocasiones, posicionarse como una figura de referencia, como un líder".
2. 2Entre 4 y 12 candidatos debaten sobre situaciones reales o ficticias.
En las entrevistas de trabajo en grupo suelen participar entre 4 y 12 candidatos y dos o más reclutadores. El númerodepende de varios factores, entre ellos las competencias que la empresa quiera detectar y el puesto al que optan los candidatos.
En algunas ocasiones "se plantean casos prácticos de las propias empresas. Se pone a los candidatos en situaciones similares a las que requiere la posición para ver cómo la abordan y poder comparar entre ellos", explica Marta Saavedra, responsable de atracción y selecciónde ManpowerGroup.
Sin embargo, no siempre los casos son reales. De hecho, la gran mayoría de las situaciones que se plantean son ficticias. "Lo habitual es plantear una situación en la que se genere cierta controversia. Suele ofrecerse información incongruente o incluso incompleta y el equipo debe llegar al consenso", afirma Beatriz Peñas. Para la consultora de PageConsulting esto permite "observarcon mayor facilidad las competencias y comportamientos que son de interés para el puesto ofrecido".
3. 3Actúa de forma natural y no tengas miedo a equivocarte.
Si no quieres que te descarten en una dinámica de grupo, no olvides en ningún momento que estás en una entrevista de trabajo. Muéstrate natural, escucha a los demás y pide la palabra cuando quieras intervenir. Ten en cuenta que losreclutadores te analizan al detalle.
"Hay que ser uno mismo, pero dentro de la prudencia", indica Marta Saavedra, responsable de atracción y selección de ManpowerGroup. En la misma línea Ramón Egea, manager de RR.HH de Jobandtalent, considera que "lo mejor es mantener un equilibrio entre lo que debe ser actuar con normalidad y tener un cierto rigor".
Ten en cuenta que en las entrevistas en grupo nohay opiniones buenas ni malas, ni siquiera una solución mejor que otra. No tengas miedo a opinar y equivocarte porque no te equivocarás nunca. "Se busca que la dinámica genere controversia y por tanto existen varias soluciones. Es más importante el cómo se trabaja en equipo y cómo se contribuye al grupo que haber tenido la idea más brillante", explica Beatriz Peñas, consultora senior...