Entrevista para evaluacion
Para planificar una entrevista es necesario contar con un instrumento que permita medir el rendimiento de cada uno de los evaluados, en su respectivo puestode trabajo, hay que realizar un cuestionario que abarque áreas (como fortalezas, debilidades, valores, características personales, ya que estas áreas ayudan a conocer y mantener un control especificosobre cada evaluado de la organización, hay que tener en cuenta las necesidades de desarrollo.
* Potenciar la comunicación y cooperación con la persona evaluada.
* Dar a conocer a lostrabajadores sus puntos fuertes y sus puntos débiles, así como las áreas donde debe mejorar.
* Dar información a los trabajadores sobre las prioridades y pautas de actuación en su trabajo.
* Reforzarla sensación de equidad con el reconocimiento al trabajo bien hecho.
* Fomentar las relaciones personales con sus trabajadores.
Antes de realizar la entrevista es necesario planificarla ya quea través de la evaluación, se detectan las áreas de mejora, constituyendo éstas áreas, un dato fundamental para la elaboración de un plan de formación integral individual y grupal (conocimientostécnicos y habilidades).
Para realizar una entrevista hay que pasar por 4 fases que son:
1. Fase de diseño:
* Los objetivos que se pretenden conseguir: de progreso, de apoyo, de supervisión.* A las personas que va destinada la evaluación
* Enfoque, criterios, métodos.
2. Fase de implantación:
Se establecen las bases para que tenga éxito la entrevista, como por ejemplola comunicación a los interesados, diseño del programa de formación de evaluadores.
3. Fase de aplicación:
Lo más importante de este fase es la entrevista de evaluación . Sin embargo no sepueden perder de vista aspectos relacionados con el envío de cuestionarios, convocatorias, comunicación de fechas.
4. Fase de desarrollo
Tiene como finalidad que la entrevista siga fiel a los...
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