Envase y embalaje
Páginas: 3 (652 palabras)
Publicado: 6 de junio de 2010
MODELOS DE PLANEACIÓN
MARWIN BOWER
1. Formulación de metas
2. Identificación objetivos y estrategias actuales
3. Analisis ambiental
4. Analisis de recursos
5. Identificación deoportunidades estratégicas
6. Determinación
Harold Koontz
1. Finalidades y objetivos generales: graduando la utopía
2. Los exponentes claves de la acción
3. Estructura organizativa4. Infraestructura de apoyo
5. A mejor relación, mayor información
6. Financiación
7. Mecanismo de evaluación
8. Tiempo de estrategia
DEFINICIONES
1. COMPETITIVIDAD. Capacidad deuna organización pública o privada, lucrativa o no, de mantener sistematicamente ventajas comparativas que le permiten alcanzar, sostener y mejorar una determinada posición en el entornosocioeconómico.
2. ESTRATEGIA. Las estrategias son acciones que se llevan acabo con el fin de alcanzar determinados objetivos, pero que presentan cierto grado de dificultad en su formulación y ejecución, esdecir, son acciones que al momento de formularlas requieren de cierto análisis y que al momento de ejecutarlas requieren de cierto esfuerzo.
3. GLOBALIZACIÓN. Es un proceso económico,tecnológico, social y cultural a gran escala, que consiste en la creciente comunicación e interdependencia entre los distintos países del mundo unificando sus mercados, sociedades y culturas, a través de unaserie de transformaciones sociales, económicas y políticas que les den un carácter global. La globalización es a menudo identificada como un proceso dinámico producido principalmente por las sociedadesque viven bajo el capitalismo democrático o la democracia liberal y que han abierto sus puertas a la revolución informática, plegando a un nivel considerable de liberalización y democratización en sucultura política, en su ordenamiento jurídico y económico nacional, y en sus relaciones internacionales.
4. CLASE MUNDIAL. Para competir a nivel mundial, las compañías de manufactura ahora...
MARWIN BOWER
1. Formulación de metas
2. Identificación objetivos y estrategias actuales
3. Analisis ambiental
4. Analisis de recursos
5. Identificación deoportunidades estratégicas
6. Determinación
Harold Koontz
1. Finalidades y objetivos generales: graduando la utopía
2. Los exponentes claves de la acción
3. Estructura organizativa4. Infraestructura de apoyo
5. A mejor relación, mayor información
6. Financiación
7. Mecanismo de evaluación
8. Tiempo de estrategia
DEFINICIONES
1. COMPETITIVIDAD. Capacidad deuna organización pública o privada, lucrativa o no, de mantener sistematicamente ventajas comparativas que le permiten alcanzar, sostener y mejorar una determinada posición en el entornosocioeconómico.
2. ESTRATEGIA. Las estrategias son acciones que se llevan acabo con el fin de alcanzar determinados objetivos, pero que presentan cierto grado de dificultad en su formulación y ejecución, esdecir, son acciones que al momento de formularlas requieren de cierto análisis y que al momento de ejecutarlas requieren de cierto esfuerzo.
3. GLOBALIZACIÓN. Es un proceso económico,tecnológico, social y cultural a gran escala, que consiste en la creciente comunicación e interdependencia entre los distintos países del mundo unificando sus mercados, sociedades y culturas, a través de unaserie de transformaciones sociales, económicas y políticas que les den un carácter global. La globalización es a menudo identificada como un proceso dinámico producido principalmente por las sociedadesque viven bajo el capitalismo democrático o la democracia liberal y que han abierto sus puertas a la revolución informática, plegando a un nivel considerable de liberalización y democratización en sucultura política, en su ordenamiento jurídico y económico nacional, y en sus relaciones internacionales.
4. CLASE MUNDIAL. Para competir a nivel mundial, las compañías de manufactura ahora...
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