EQUIPO DE TRABAJO Y GRUPO DE TRABAJO

Definiciones: Grupo de personas y conjunto de personas.
Conjunto de personas:
Equipo: Es el grupo de personas profesionales o científicas organizadas para una investigación o servicio determinado. 
Acción de equipar. Grupo de personas para un fin determinado: un equipo de redactores, de fútbol, etcétera. 
Un equipo consiste en una agrupación de personas (usualmente pocas), con un objetivocomún, con habilidades complementarias y métodos de trabajo. 
Según lo anteriormente expuesto, un grupo pueden ser dos, pero pudieran ser veinte. Un equipo es mucho más pequeño, más reducido.
Resumiendo los conceptos o definiciones anteriores podemos plantear que cuando hablamos de grupo es un concepto mucho más amplio; es más general; cuando hablamos de equipo nos referimos a pocas personasencaminadas a hacer algo común, aun cuando cada una cumple funciones específicas; hay mayor especificidad en un equipo. 

Grupo de personas:
Los grupos pueden ser formales o informales. Por grupos formales  nos referimos a los que define la estructura de la organización, con asignaciones determinadas de trabajo que fijan tareas. En los grupos formales, el comportamiento de los individuos estáestipulado y dirigido hacia las metas de la organización. Los seis miembros de la tripulación de un avión son ejemplo de un grupo formal. En cambio, los grupos informales son alianzas que no tienen una estructura formal ni están definidos por la organización. Estos grupos son formaciones naturales del entorno laboral que surgen en respuesta a la necesidad de contacto social. Tres empleados dediferentes departamentos que comen periódicamente juntos son un ejemplo de grupo informal.
Todavía es posible clasificar las agrupaciones en grupos de mando, de tareas, de interés y de amigos. Los grupos de mando y de tareas, están dictados por la organización formal, en tanto que los grupos de interés y de amigos son alianzas informales.
Grupos formales:
Es el que define la estructura de laorganización, mediante ciertas asignaciones de trabajo en las que se establecen actividades, en los grupos formales, las metas de la organización estipulan las conductas que se pueden observar y se dirigen a alcanzarlas.

Los grupos formales son creados deliberadamente por los gerentes y tienen la responsabilidad de ejecutar determinadas tareas para ayudar a la organización a conseguir sus metas.
Gruposinformales:
Son alianzas que no están estructuradas de manera formal ni determinadas por la organización. Estos son formaciones naturales en un entorno laboral y se presentan como respuesta a la necesidad de contacto social.

Los grupos informales surgen cada vez que la gente se reúne e interactúa de manera periódica. Tales grupos se desarrollan dentro de la estructura organizativa.Composición:
Grupos Homogéneas:
Los grupos homogéneos (equipos formados por individuos de la misma raza, género, antecedentes sociales y edad) a menudo proveen acceso y participación equitativas a sus miembros, ya que hay menores posibilidades de exclusión. Los miembros de un equipo homogéneo tendrán mayor facilidad para comprender sus respectivos tipos de comunicación verbal y no verbal y tendrán másexperiencias en común. 
Grupos heterogéneos:
Tener una mezcla de culturas, habilidades y experiencias de vida puede crear una dinámica más fuerte dentro de un grupo. Los individuos pueden ser expertos en roles, líder, innovador, comunicador, pacificador y así sucesivamente. Esto puede ser un desarrollo interno o los roles pueden ser asignados en la formación del grupo.
Normas:
Algunas de estasnormas son las que más se implementan en un grupo de trabajo.
1. ASISTENCIA: Los miembros y el líder deben entender que el equipo no puede tomar decisiones y cumplir con su trabajo si los integrantes no asisten a las reuniones de trabajo. Asistencia y puntualidad.
2. INTERRUPCIONES: Móviles desconectados y mail cerrado, lo más importante es lo que el equipo está haciendo en la reunión.
3. NO...