Equipo reflexivo

EQUIPO REFLEXIVO
 Del equipo de expertos al equipo reflexivo: De acuerdo con Andersen el trabajo con equipo reflexivo surgió aproximadamente en 1984
De la cibernética a la construcción relacional del significado: la construcción de los argumentos del trabajo con equipo reflexivo se desprendieron de las ideas cibernéticas y constructivas de Von Foerster y von Glasersfeld En 1987, Tom Andersenpúblico su articulo “el equipo reflexivo, dialogo en metadiálogo en el trabajo clínico”
CONVERSACIONES ABIERTAS. CARACTERSISTICAS DE LA REFLEXIÒN EN EQUIPOS Los procesos reflexivos se caracterizan por intentar decir todo abiertamente, de tal manera que el cliente siempre pueda oírlo. Los miembros del equipo deben tratar de no trasmitir connotaciones negativas o que puedan ser entendidas por eloyente de esta manera. la reflexión de los miembros del equipo se de participando en una conversación. los comentarios sean breves
White Emplea el equipo de reflexión como un medio para generar en las personas la voluntad de ser “participantes activos de su propia historia” y de “inventarse”. Los integrantes del equipo representan a “testigos externos” que validan las historias y las identidades delos clientes.
los paciente atraviesan por ciertas dificultades y se sienten
necesitados de una ayuda profesional y, por otro lado, existen unas ciertas
expectativas de ayuda, consejo, orientación, que recaen sobre los
profesionales.

Es muy importante el "ritual de presentación" de la familia o pareja
a los miembros del Equipo. En general el entrevistador se acerca a la sala
de espera ysaluda a los miembros de la familia. Posteriormente les
explica el contexto de trabajo, empezando por el espacio físico y sus
funciones generales, así como las condiciones del tratamiento.
Aprovechamos estos momentos para crear una pronta relación y el
mensaje que pretendemos hacer llegar a las familias o parejas es el
siguiente: "Esta es nuestra casa, nuestro lugar de trabajo, nos gustaría
queestuvieran cómodos".
En ocasiones observamos como los propios clientes se
extrañan de este "ritual de acogida". La presentación de la familia a los
miembros del equipo nos parece un acto imprescindible. El saludo
personalizado, que en un primer momento nos parecía que podría
"incomodar" a las familias, se convierte en el primer signo de confianza.
No serán "seres sabios que observan sin servistos, como voyeristas, sino
que todos tenemos la oportunidad de conocernos antes de trabajar
juntos".
Tratamos dé que no vivan al Equipo como un todo cerrado. Es
decir, cada uno se presenta y se juega parte de la relación en el saludo.
También es importante destacar que de esta forma el coordinador de la
entrevista y de las conversaciones en el SF, es visto como parte del
Equipo y no alrevés como en tantas ocasiones ocurre. Es decir, en
muchos entornos el equipo es una "mera ayuda para situaciones de
crisis". Aquí tratamos de que la familia comprenda la intención del
mensaje: "vamos a trabajar juntos". La posibilidad de observar al sistema
terapéutico facilita la participación de la familia desde una posición más
igualitaria y creativa.

Con mucha frecuencia al pasar a lasala de entrevista tratamos de
hablar de las primeras impresiones que ha recibido la familia, tanto en la
primera acogida, en el recorrido hasta la sala de entrevista como en el
saludo y presentaciones del Equipo.

En una sala tiene lugar la entrevista (Gráfico A). En ella los clientes y
el terapeuta (o terapeutas) trabajan. Son el Sistema Fijo (en adelante SF).
El terapeuta habráinformado convenientemente a los clientes de las
características de la técnica de trabajo.

En otra sala contigua el grupo de observadores sigue con atención y
en silencio el acontecer de la entrevista a través de un espejo bidireccional.
Son el Equipo Reflexivo (ER). Un sistema de micrófonos y altavoces
garantiza la recepción de las conversaciones del SF. La sala donde trabaja el
SF permanece...