equipo trabajo

 DIOSDADO BALANDRAN MA DE LOS ANGELES.


DIBA 6504227A91918


ESCOBEDO N.L. 4 DE ABRIL DEL 2014.TRABAJO EN EQUIPO


MARIA DE JESUS PAREDES QUIROGA


SESION 3



LAS CINCO DISFUNCIONES DE UNEQUIPO DE TRABAJO



LAS CINCO DISFUNCIONES DE UN EQUIPO DE TRABAJO.
INTRODUCCION.
El presente trabajo nos muestra un panorama indispensable para la funcionalidad del trabajo en equipo con elcual nos sentiremos orientados a resultados exitosos.
Para alcanzar nuestros propósitos tomaremos muy en cuenta las competencias para la vida y también el compromiso que tenemos al atender un grupo dealumnos en base a una planificación encaminada a alcanzar los aprendizajes esperados que nos marca el plan y programa 2011.
Para alcanzar nuestros objetivos debemos generar un ambiente de confianzacomo fundamento del equipo ya que si no existe confianza el trabajo es imposible. La confianza también debemos tomarla como seguridad de los miembros del equipo de trabajo sobre las intenciones de loscompañeros los cuales deben sentirse cómodos y ser vulnerables unos con otros.
EQUIPO SIN CONFIANSA
EQUIPO CON CONFIANSA

Desperdicia tiempo.
Admiten debilidades y errores.
Desperdicia energía.Piden ayuda.

Aceptan preguntas y aportaciones sobre las áreas de las que son responsables.

Dan beneficio de duda a cada integrante antes de conclusiones negativas.

Dedican tiempo a asuntosimportantes.

Ofrecen y aceptan disculpas.


Propician oportunidades para trabajar en conjunto.

También debemos tomar en cuenta el manejo de conflictos el cual es otro elemento importante ya...