equipo y grupo


Introducción

En esta investigación buscamos mostrar las diferencias que hay entre el trabajo en equipo y el trabajo en grupo; estos aunque estos terminos son semejantes encontraremos que en su significado difieren.

En este trabajo encontraremos claramente que es mejor trabajar en equipo, ya que se obtienen mejores resultados.





(¿En qué consisten los grupos y en qué consistenlos equipos de trabajo?

Equipo
Liderazgo compartido
El equipo decide, discute y realiza un verdadero trabajo en conjunto.
La finalidad del equipo la decide el mismo equipo
Responsabilidad individual y grupal compartida
El producto del trabajo es grupal-.
La medición de la performance es directa por la evaluación del producto del trabajo.
El equipo discute y realiza reuniones para resolverproblemas


Grupo

Hay un sólo líder
El líder decide, discute y delega
La finalidad del grupo es la misma que la misión de la organización
Responsabilidad individual
El producto del trabajo es individual
Se mide la efectividad indirectamente (por ej. impacto sobre el negocio de c/individuo, etc.)
Las reuniones son propuestas por el líder







Definición de Trabajo de equipoBajo el concepto de equipo deben entenderse diferentes profesionales que forman pequeños gruposde trabajo para realizar ciertas tareas. La característica distintiva de estos grupo son su un comportamiento de colaboración, las relaciones recíprocas relativamente fuertes y la participación igualitaria de todos los miembros en la discusión de los métodos, contenidos y objetivos de su trabajo. Por otraparte, estos grupos tienen un fuerte sentido de comunidad (el espíritu de equipo), y una cohesión de relativamente fuerte.  
Funciones del equipo
Los equipos son e specialmente necesarios cuando se trata de tareas complejas y proyectos a largo plazo cuyo éxito o fracaso dependen de la eficacia. La base no es la experiencia de sus miembros individuales, sino el uso óptimo de toda la gama deconocimientos, incluidos los conocimientos y las habilidades de todos los miembros del equipo. En este contexto, debe perseguirse la cuestión de cuáles son los factores que afectan positiva o negativamente sobre el rendimiento de un equipo.
Equipo vs Grupo
El término equipo, a menudo es sustituido por sinónimos como comité, órgano,grupo,... Todos los equipos son un grupo, pero no todos los gruposson un equipo. Los equipos pueden ser distinguidos de los grupos por los siguientes criterios:  
Un equipo suele ser un pequeño grupo en el que todos los miembros contactan directamente.
Los equipos son relativamente permanentes o, al menos forman grupo durante un período prolongad de tiempo. Están orientados a un objetivo.
El estilo de trabajo de un equipo se caracteriza por la interaccióncooperativa y la responsabilidad colectiva.  
En contraste el grupo cuando trabaja, tiene una estructura jerárquica.  
Un equipo se caracteriza por un fuerte sentido de comunidad (el espíritu de equipo), y una cohesión relativamente fuerte.
Roles en el trabajo en equipo
El Dr. Meredith Belbin estudió en la década de 1970, el impacto de la composición de los equipos con miembros con diferentes tiposde personalidad en el rendimiento del equipo. Partiendo del supuesto de que el perfil de la personalidad de una persona, con diferentes grados de propiedades, Belbin analizó los resultados de los equipos de estudiantes de Henley Management College e identificó ocho roles diferentes, que son el resultado de la conducta de sus miembros.
Las personas se desarrollan a través de la acción de diversasmaneras y diferentes factores que interactúan para crear su personalidad, y por tanto afectan a su conducta en los equipos. Todo el mundo por lo tanto tiene ciertas fortalezas y debilidades que Belbin mide para conocer su rol.
Según Belbin, los equipos de trabajo funcionan de manera efectiva cuando se componen de una variedad heterogénea de personalidades y papeles, aunque difieren en su...