grupos y equipos












1. ¿Qué es planeación?
Actividad administrativa primaria que involucra:
Definición de las metas de la organización.
Establecimiento de una estrategia general para alcanzar las metas.
Desarrollo de un conjunto de planes para integrar y coordinar el trabajo de la organización.

2. Explique qué diferencia existe entre planeación formal y planeación informal
Informal:no está por escrito; enfocada al corto plazo; específica para una unidad organizacional.
Formal: está por escrito, es específica, enfocada al largo plazo; involucra metas compartidas por la organización.
3. ¿Por qué planean los gerentes?
Los gerentes planean debido a que la planeación:
Ofrece una dirección
Reduce la incertidumbre
Minimiza el desperdicio y el exceso
Establece estándaresde control

4. .Describa los objetivos de la planeación.
Son los fines hacia los cuales está encaminada la actividad de una empresa.

5. Defina metas y planes.
Metas:
Resultados deseados para individuos, grupos u organizaciones enteras.
Ofrece criterios de dirección y evaluación del desempeño.

Planes:
Documentos en los que se explica cómo se van a alcanzar las metas.
Describen cómodeben ser asignados los recursos y establecen el programa de actividades

6. Describa las clases de metas de las organizaciones.
Metas económicas
Están relacionadas con el desempeño financiero de la organización.

Metas estratégicas
Están vinculadas con el desempeño de la empresa, en relación con factores del entorno (por ejemplo, competidores).

Metas fijadas vs metasreales
Declaraciones oficiales redactadas de la organización (destinadas a uso público), que pueden ser irrelevantes para sus metas reales (lo que sucede efectivamente en la organización).

7. Explique la importancia de conocer las metas planeadas y declaradas de una organización

8. Describa los diferentes tipos de planes.
Planes estratégicos
Aplican para toda la organización.
Establecenlas metas generales de la organización.
Tratan de posicionar a la organización en su contexto.
Abarcan periodos de tiempo largos.

Planes operativos
Especifícan la forma como deben ser alcanzadas las metas generales.
Cubren periodos de tiempo cortos.

Planes de largo plazo
Planes cuyo horizonte temporal rebasa los tres años.
Planes de corto plazo
Planes que abarcan unaño o menos.

Planes específicos
Planes detallados que no dejan margen para interpretaciones.

Planes direccionales
Planes flexibles que establecen lineamientos generales, ofrecen un enfoque y permiten discreción en la implementación.

Plan único
Plan destinado específicamente a satisfacer las necesidades de una situación única.

Planes permanentes
Planes continuos que encauzan lasactividades que se realizan repetidamente.


9. Explique cómo funciona la fijación de metas tradicional.
Consiste en:
Metas generales que se definen en la organización.
Las metas generales se subdividen en metas parciales para cada nivel de la organización.
Asume que la dirección las conoce mejor debido a que puede ver el marco general.
Las metas se destinan a dirigir, guiar y limitardesde el nivel más alto de la organización.
Las metas pierden claridad y enfoque en la medida en que gerentes de primera línea tratan de interpretarlas y definirlas para sus áreas de responsabilidad.

10. Explique el concepto de cadena de medios y fines.
Medios Es una Red integrada de metas, que resulta de establecer una jerarquía de las metas organizacionales claramente definida.
FinesesEl logro de las metas de primera línea es el medio por el cual se pueden alcanzar las metas de nivel más alto.
11. Describa el método de administración por objetivos (APO).

Metas de desempeño específico que son determinadas de forma conjunta por los empleados y los gerentes.
El progreso del logro de estas metas es revisado periódicamente.
Las recompensas se basan en la consecución...