Equipo

Maquinaria   y   Equipo   (2011)  
1. I DENTIFICACIÓN  DEL   EQUIPO   DE  CONSTRUCCIÓN 
Se   pueden   clasificar  considerando   el  trabajo   que   realiza   el  quipo   en   cuestión   o   bien   teniendo  en   cuenta   la   función 
que   ejecuta   en   la  construcción.  
1.1. P roductividad  y  eficiencia del   equipo 
La   productividad   de   un   equipo   de   construcción,   es  la  expresión   empleada  en   esta  obra   para   designar   el 
rendimiento   del  equipo   en  un  abra.   En  otras  palabras,   la   productividad   de  un   equipo  indica   el  número   de   unidades 
de   trabajo   que   produce  el  quipo   en   un   hora.    Esto   no   es  una   cantidad   fija  para  un   equipo  dado,   sino  que   depende 
principalmente   de   las  condiciones  del  trabajo   y   de  la   dirección  del  mismo,   así  como   de   la   destreza   del  operador,   de  
su   persistencia,   y  de  la   coordinación   con   las  demás  fuerzas  de  construcción.   
Productividad  óptima   ( ) :   la   mejor  productividad   que   puede   esperarse  y   es  regida  generalmente  por  las  
limitaciones   de   diseño  del  equipo.  Está  basada   en   que  el equipo  trabaje   los  60   minutos   completos  de  cada  hora. 
Productividad  normal  ( ) :   considerando  una  tolerancia   por  factor  humano,   en   la   operación   del  equipo   no 
automatizado,   habrá   un   régimen   de   producción   un   poco   más  bajo.     Puede  suponerse   igual  a   la   productividad 
óptima,  durante  45  o   50   minutos  cada  hora.    Esto  significa 
( 48/60)   =  0.8  .   
Factor  de  eficiencia   de  trabajo  ( ) :   factor  de  reducción  de  la  productividad   óptima   para   ser  llevada   a  
productividad  normal.   Es  un   promedio   normal  predecible   y  para  nuestro  caso   es igual  a  0.80. 
Factor  de  dirección  del  trabajo   ( ) :  utilizado   para   tomar  en   cuenta   las  interrupciones   de   operación   del equipo 
debidas a   factores  dependientes  del trabajo   y  de   la  dirección  del  mismo.  
Factor   de   productividad   real  ( ) :   La   combinación   de   todos  estos  factores  da   un   factor  de   eficiencia   general  de  
operación   =    x  ,   de   modo  que;  
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De   acuerdo   a   un   estudio   realizado   por  la   Sección   de   Costos  de   Carreteras de   la   Oficina   de   Caminos   Públicos  de  
EE.UU.   en   la  década   de   los  50’s,   el  tiempo  medio   productivo   del  equipo   durante  las  horas  de   trabajo  “netas  
disponibles”   es  de   44   minutos,   o   sea   73%  de   ese  tiempo.    Este   vendría   a   ser  nuestro   factor  de  eficiencia   de   trabajo 
.   Es  importante  mencionar  que   esta   eficiencia  varía  de  acuerdo   al  equipo  y   labor  que   se  esté  realizando. 
 
Estado 
General 

Eficiencia de 
trabajo, (fw) 

Eficiencia 
direccional 
del trabajo, 
(fj) 

Eficiencia Combinado, (fa) 
Estado de 
trabajo 

Condición de dirección del trabajo 
Bueno 

Promedio 

Deficiente 

Bueno 

0.90 

1.00 

Bueno 

0.90 

0.77 

0.59 

Promedio  

0.80 0.85 

Promedio  

0.80 

0.68 

0.52 

Deficiente 

0.70 

0.65 

Deficiente 

0.70 

0.60 

0.45 

 
Los  valores  de   la   tabla   superior  son   representativos  para   las  eficiencias  de   trabajo   y   para   los  factores  de  dirección 
del  mismo,   que   podrán  utilizarse   en   la  estimación  de   productividades  para  condiciones   dadas. 

CESAR   M.  DOMINGUEZ  

  Arq.   e   Ing.   Civil   Estructural  
 

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Maquinaria   y   Equipo   (2011)  
Notar  que   la  condición   de  dirección  del  trabajo  no   depende  del  equipo,  por  lo   que  las  comparaciones  entre  equipos  
trabajando   simultáneamente   debe   ser  realizada   utilizando   la  productividad   óptima   o   la  normal de   cada  equipo.  
1.2. F...