Equipo3 Admon

EQUIPO #3
TEMA #1 ENFOQUE DE
SISTEMAS ADMINISTRATIVOS
MARIA
GABRIELA
ALEJANDRO NAVA CERRILLO

PAPEL DEL ADMINISTRADOR

• Actualmente el administrador cumple con una de las funciones mas importantesde una organización ya
que de su desempeño depende el éxito o trabajo de los objetivos establecidos dentro de la misma
• Se ha concebido un cambio profundo en la manera en que la administración eraconcebida antes de la
llamada revolución de sistemas; El enfoque de sistema cerrado era apropiado para el nivel operativo,
pero no para los niveles de coordinación y estratégico, el planteamiento de laciencia administrativa se
hizo desde el punto de vista de un sistema cerrado enfocándose en las técnicas de la toma de decisiones
gerenciales.

ESTUDIO DE SISTEMA ORGANIZACIONAL

• Para estudiar laadministración de una organización es necesario aislarla de su medio ambiente para así
poder identificar los problemas que se refieren directamente al sistema administrativo.
• Es conveniente dejarfuera aquellos factores considerados independientes del sistema.
• Para autorregularse es necesario tener conocimiento de los efectos sobre el sistema global.

SISTEMAS ORGANIZACIONALES COMO
SISTEMASABIERTOS

• Las organizaciones se identifican como sistemas sociales y se consideran como sistemas absolutamente
aislados (cerrados) o relativamente aislados (abiertos) según sea el grado se infuencia oaislamiento con
el resto del universo.

SISTEMAS CERRADOS

• Son aquellos que no tienen interacción con el medio ambiente (sistemas mecanicistas)

SISTEMA ABIERTO

• A diferencia de los cerrados,los sistemas abiertos son aquellos que constantemente
interactúan con el medio ambiente.

ELEMENTOS DE UN SISTEMA ABIERTO

CARACTERÍSTICAS DE LOS SISTEMAS
ABIERTOS

• a) Propósito u objetivo.
• b)Globalismo o totalidad.
• c) Entropía. 
• d) Homeóstasis.
• e) Sinergia.
• f) Retroalimentación.
• g) Modelo de entrada-transformación-salida
• h) Equifinalidad de los sistemas abiertos

COMPONENTES...