Equipoa De Trabajo, Trabajo En Equipos

DIVISION DE CIENCIAS ECONÓMICO ADMINISTRATIVAS, CAMPUS GUANAJUATO

MAESTRÍA EN DESARROLLO ORGANIZACIONAL

EQUIPOS DE TRABAJO Y TRABAJO EN EQUIPOS
“QUE TODOS JALEN PAREJO”

DR. CECILIO CONTRERAS ARMENTA

MARÍA DEL ROSARIO VILLALOBOS GONZÁLEZ
02 DE MARZO DE 2012

Índice

Introducción . . . . 3

Individualismo y grupo . . . 4

Grupo y equipos de trabajo . . . 6Efectos del cambio . . . 8

La estructura de la organización como interferencia
para el trabajo en equipo . . . 10

Conclusiones . . . . 12

Bibliografía . . . . 13

Introducción
Una organización es una entidad conformada por diversos individuos con características propias como actitudes, habilidades, pensamientos, y sentimientos, mismos que tienen la responsabilidad delograr una meta.
Debido a que somos seres diferentes, ya que formamos parte de una sociedad con culturas distintas, hay contextos donde el trabajo en equipo se vuelve casi imposible de desarrollar debido al individualismo imperante en nuestros días.
Hay diversos motivos por los cuales resulta más “cómodo” trabajar solo en una actividad, pero las nuevas corrientes de pensamiento indican que losequipos de trabajo generan mayores beneficios no solo a la organización sino al individuo mismo.
Luego de la administración científica el trabajo mecanicista volvió a las personas sujetos individualistas ya sea por constructo social, por comodidad, o restricción laboral.
En el contexto social la idea del individuo que sigue sus metas y actúa por sí mismo y para sí mismo impera aún en nuestrosdías a pesar de las teorías humanistas no solo a nivel administrativo sino social.
¿Puede considerarse al individualismo como un atasco en el desarrollo organizacional? ¿Dónde queda el trabajo en equipo, el “que todos jalen parejo?”. A través de las teorías del DO encontramos algunas respuestas.
Individualismo y grupos de trabajo
El individualismo es una de las características de nuestrasociedad desde mediados del siglo XX y sin lugar a dudas es un obstáculo para el desarrollo ya sea de la sociedad en general o de ésta a nivel micro por ejemplo en una empresa. Esto es resultado del postmodernismo y como otras de sus características, el individualismo tiene implicaciones directas con el desarrollo personal aunque suene incongruente.
Cuando un individuo realiza sus tareas por sisolo y para sí mismo, deja de lado el aprendizaje colectivo y por supuesto los logros maximizados que se pueden generar trabajando en equipo. Hablando directamente de las actividades desarrolladas en una empresa, tiene mayor efecto que “todos jalen parejo” a que “cada quien jale para su propio lado”, lo cual puede traer resultados mediocres o catastróficos.
Si nos ponemos a pensar en losresultados de un individuo, y los de un equipo de trabajo, no es equiparable ya que la experiencia, el bagaje cultural, las actitudes y los valores de un colectivo impactan directamente en su actividad y sus resultados. “…la perspectiva colectivista enfatiza el beneficio y la satisfacción grupal. El individuo, en una cultura colectivista está dispuesto a hacer sacrificios personales para una mejorsituación, desempeño y satisfacción del grupo”
Con todo lo anterior, no se desprecian los esfuerzos hechos por un individuo, sin embargo si quiero hacer hincapié en que la unión de esfuerzos para alcanzar una meta común siempre producirá mejores resultados. Por ello existen las organizaciones para que a través de la suma de esfuerzos, se logren las metas planteadas.
Un punto clave aquí estrabajar por una meta común. Es muy importante que en cualquier organización se trabaje por conseguir un objetivo establecido que en general deberá traer consecuencias productivas para todo el colectivo. Casi siempre estas son planteadas por un superior que tiene bajo su encomienda marcar el rumbo de hacia dónde vamos. Esto se vuelve en muchos casos el problema, no nos gusta que nos marquen el...