Equipos de alto desempe o

Equipos de alto desempeño. La creciente complejidad del mundo que nos rodea y la rapidez de los procesos organizacionales, exigen un manejo de las situaciones, tanto a nivel individual, como engrupos y equipos de trabajo.
El trabajo eficaz en equipos de trabajo se considera como uno de los valores fundamentales de las empresas que producen buenos resultados. De este modo, resulta fácil yfrecuente el que una empresa manifieste una tendencia a querer que sus empleados trabajen en equipo, y, más aún, que obtengan un buen desempeño. Por tanto trataremos de homologar nuestra percepción de loque se considera un equipo a través de la siguiente definición:

“Un Equipo de Trabajo de Alto Desempeño es un número pequeño de personas, que comparten conocimientos, habilidades y experienciascomplementarias y que comprometidos con un propósito común establecen metas realistas, retadoras y una manera eficiente de alcanzarlas también compartidas, asegurando resultados oportunos, previsiblesy de calidad, por los cuales los miembros se hacen mutuamente responsables”.

Esta definición tiene los elementos básicos de un equipo, los cuales son:

· Actividades interdependientes
· Una visiónde un objetivo común y cuya interdependencia tiene un impacto en el resultado global del equipo.

¿Por qué es importante construir y madurar los equipos de alto desempeño en las organizaciones?“Las investigaciones realizadas demuestran que la productividad, calidad y moral de las personas es mejor cuando se tienen implementados mecanismos para fomentar el trabajo en equipo”.


El retoprincipal en la construcción de equipos de alto desempeño es encontrar la forma de lograr interdependencia, eficiencia, magnetismo, responsabilidad compartida, apoyo mutuo y confianza entre las tareas y losmiembros del equipo.

Como resultado del proceso de organización por medio de la utilización de equipos de alto desempeño se desea obtener:

· Una identidad como equipo de trabajo para el grupo...