Equipos De Trabajo Y Gestión Del Conflicto

ACTIVIDAD 1
Visualiza la secuencia de la película "12 hombres sin piedad":

a. ¿Crees que el tamaño del grupo es adecuado y se podrán alcanzar con facilidad acuerdos? Explícalo.
Pues en primer lugar me parece un número demasiado grande, ya que lo ideal es entre 7 y 9 personas. El hecho de que sea un número par no creo que influya, ya que es una votación por unanimidad. También creo que nohay heterogeneidad, ya que todos los componentes del jurado son hombres de una edad comprendida entre 35 y 60 años aproximadamente, y además no hay ni una sola mujer entre el jurado.

b. ¿Qué método se utiliza para la toma de decisiones? ¿En qué consiste? ¿Cuáles son sus inconvenientes? ¿Cuándo se aconseja su uso?

El método que utilizan es por unanimidad, se supone que todos los componentesdel jurado deben de estar de acuerdo. Es un método de decisión grupal “lógicamente perfecto”, pero como vemos en las escenas muy difícil de conseguir, y menos en este tipo de conflicto en el que tienes que decidir sobre la pena de muerte de otro ser humano.
Otro inconveniente de este tipo de votación es que muchas personas se muestran a favor del resto del grupo ya que no quieren tener conflictospor llevar la contraria.
Este método es muy popular en organizaciones voluntarias, donde las decisiones se llevan a cabo cuando generalmente existe una aprobación amplia.

c. La persona que dirige la reunión ¿es un líder, un directivo o combina ambas cosas? ¿Por qué?
La persona que dirige la reunión es un jefe de equipo, pero no es un líder. En primer lugar es otra persona la que proponeempezar con la reunión y después otra la que propone sentarse por orden.
Antes de comenzar las votaciones el mismo indica que pueden organizarlo como al resto del jurado les parezca, ya que el no impondrá ninguna regla. También da varias opciones a elegir. Es otra persona la que indica que normalmente se suele hacer una votación preliminar.
El líder recibe su autoridad del propio equipo pordiversos factores (carisma, personalidad, entrega, energía, etc.), que le permiten ganarse el apoyo de sus colaboradores y yo creo que este no es el caso.

d. ¿Qué tipo de dirección aplica: autoritario, democrático, laissez-faire? ¿En qué escena se observa?
Yo diría que utiliza una dirección laissez-faire, que se observa cuando comienza la reunión e indica las maneras de proceder a resolver elconflicto utilizando expresiones como “podemos votarlo” o “también podemos”. Al inicio de la reunión abandona la toma de decisiones, y se limita a colaborar, esencialmente con información. Además muestra un comportamiento pacificador.

e. Identifica los roles que asumen los siguientes participantes indicando si resulta positivo o negativo para el equipo:

a. Persona con camisa blanca arremangada amodo de manga corta (dirige la reunión). Jurado nº 1.
El rol de esta persona es el de secretario/portavoz. Se encarga de distribuir el material, registrar los distintos aspectos que se van tratando...Suele ser disciplinado y eficiente.

b. Hombre con sombrero y traje de rayas. Jurado nº 7.
Yo diría que su rol es el del incordio, ya que hace comentarios desafortunados y no para de dar aentender que tienen mejores cosas que hacer que estar ahí decidiendo sobre la vida y la muerte de una persona.

c. Hombre de traje blanco asomado a la ventana que vota inocente. Jurado nº 8.

Yo creo que su rol es el de evaluador, ya que mientras todos dan un veredicto rápido y sin analizar, este hombre aún sabiendo que es el único que vota lo contrario y creara un conflicto con sus compañeros, seatreve a votar no culpable, y aunque este fragmento no deja verlo, seguramente después exponga los motivos que le han llevado a votar en contra de la pena de muerte del acusado. Es una persona seria y parece que es el único que se preocupa de no tomar a la ligera una decisión tan importante.
d. Hombre con camisa blanca de manga larga que está resfriado. Jurado nº 10.
Parece una persona muy...