Equipos de Trabajo

Equipos de Trabajo

“Todos para uno y uno para todos”
Alejandro Dumas.

Elaborado por: Marco A. De Gante G.

Contenido

Equipos de trabajo (Definiciones)
Razones Importantes para formar un equipo
Integración de equipos de trabajo
El trabajo en equipo, una disciplina que se puede aprender
Equipos de alto rendimiento
Desarrollo del talento colectivo

Elaborado por Marco A. DeGante G.

¿Qué es un equipo?

Algunas definiciones de equipo son:
Un equipo es un conjunto de personas que unen
sus esfuerzos en forma coordinada para alcanzar
un objetivo común, dentro de un clima de trabajo
que todos enriquecen y del cual disfrutan.
Conjunto de individuos reunidos para llevar a cabo
una serie de tareas o para lograr un objetivo.
Es un grupo de individuos trabajandojuntos para
mejorar un proceso. Debido al conocimiento y
experiencia que posee cada miembro del equipo,
se pueden dar verdaderas mejoras trabajando en
colaboración, más que individualmente.
Elaborado por Marco A. De Gante G.

Definición de equipos de trabajo

Unidades compuestas por varias personas
organizadas para realizar una determinada tarea,
relacionadas entre sí, interactúan dentrodel
mismo equipo, reconocen que se necesitan unas
a otras, tienen identidad propia como equipo y los
roles de sus miembros se complementan.

Elaborado por Marco A. De Gante G.

Razones importantes para formar un equipo:

• Lograr resultados inalcanzables por los individuos.
• Satisfacer las necesidades propias o ajenas.
• Dar oportunidad a los integrantes de analizar
información ymejorar procesos.
• Ahorrar tiempo y dinero.
• Desarrollo de nuevos productos.
• Eficacia.

Elaborado por Marco A. De Gante G.

Razones importantes para formar un equipo:
Para que exista un equipo, debe haber un conjunto de personas
directamente relacionadas entre sí que trabajan para conseguir
objetivos concretos comunes, convencidos de que los objetivos se
alcanzan mejor trabajandojuntos. Muchos de nosotros participamos
en equipos de trabajo, ya sea en una cancha de golf, en una
institución financiera, etc.
Las ventajas del trabajo en equipo surgen principalmente del
complemento de habilidades y caracteres: las virtudes de algunos
participantes cubren las falencias de otros y viceversa,
constituyendo un equipo equilibrado.
El dicho "cuatro ojos ven más que dos" puedeaplicarse a un
equipo, ya que oportunidades y errores que uno no percibió,
pueden ser descubiertos por los compañeros. Todo esto hace que
el resultado final del equipo sea mayor que la suma de los
resultados por trabajos individuales.
Elaborado por Marco A. De Gante G.

Equipos de trabajo

Grupo: Conjunto de personas sin considerar la tarea
para la que han formado un conjunto
Equipo:Conjunto de personas que se necesitan
mutuamente para actuar, implica el aprovechamiento
del talento colectivo producido por cada individuo en
su interacción con los demás

Elaborado por Marco A. De Gante G.

¿PORQUE UNA DE CULTURA DE EQUIPOS?

Objetivos
Comunes
Exito

Crisis
del grupo

Formación de
un grupo de
trabajo

Visión
Misión
Valores

Formación de
un equipos
detrabajo

Objetivos Individuales

Esfuerzos individuales / Esfuerzos en grupo / Esfuerzos en equipo
Elaborado por Marco A. De Gante G.

Conductas eficientes para la integración
de equipos de los grupos de trabajo

EFICIENTES
INEFICIENTES
INDIFERENCIA
DISCUSION
DESACUERDOS
CRITICA
FALTA DE CLARIDAD
NO PREDICAR CON
EL EJEMPLO
NO ADAPTARSE A LOS
CAMBIOS

• LOGRO COMUN: NOTRABAJAR PARA OBTENER
LOGROS INDIVIDUALES,
EL RESULTADO
OBTENIDO IMPACTA CADA UNA DE LAS PARTES.
• TAREA O META: LOS OBJETIVOS SON LOS
MISMOS PARA TODOS.
• BENEFICIOS:
SE
LOGRA
SATISFACER
EXPECTATIVAS Y OBTENER BIENESTAR MORAL
PARA TODOS.
• LIDERAZGO: NO SE TIENE LIDER IMPUESTO SINO
EXISTEN MIEMBROS DEL EQUIPO CON IGUALDAD
DE DECISIONES EN CONJUNTO.
• AMBIENTE: COMO BASE PARA OBTENER...