Equipos De Trabajo

s Equipos De Solución De Problemas | Ventajas | Desventajas |
Un equipo de solución de problemas, esta formado por miembros que se encuentran en una cuestión especifica, desarrollan una posiblesolución y con frecuencia tienen autoridad para iniciar esta acción dentro de limites definidos. Los equipos de solución de problemas no reorganizan en trabajo de forma fundamental ni cambia el rol delos Gerentes, quienes de hecho delegan al equipo ciertos problemas y responsabilidades de toma de decisiones. | * Más métodos de abordar un problema:Cuántos más métodos para resolver un problemase considere, mayores probabilidades habrá de encontrar la solución de un problema. Sin duda, un grupo de personas generará muchos más métodos que una sola. * Mejor comprensión de la decisión:Amenudo la no realización de las decisiones en forma eficaz, se debe a una comunicación deficiente entre quien la toma y quien la realiza. Cuando quienes deben ponerla en práctica han participado en elproceso de la toma de decisiones, se reduce la posibilidad de una falla en la comunicación. | * Decisiones prematuras: Con frecuencia, la primera solución del grupo y la que tiene bastante apoyo, es laque se adopta, aún cuando esto se deba más a una presentación convincente que a una cualidad objetiva. Conformismo o "pensamiento de grupo" pueden afectar la calidad de las soluciones que surgen enun grupo. * Dominio Individual: Un líder puede dominar la discusión de un grupo e influir profundamente en el resultado, aún cuando su capacidad para resolver problemas sea limitada. El dominio, sinimportar su procedencia, puede poner freno a los miembros del grupo más capaces de resolver problemas. * Soluciones Preconcebidas: Algunos miembros pueden tener una solución preconcebida enparticular. En vez de buscar con mente abierta la mejor decisión posible, defenderán con firmeza su propuesta sin tener en cuenta las otras. Una vez tomada la decisión, lo grupos tienden a aumentar su...