Ergonomia

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Sociedad de Ergonomistas de México, A.C. Memorias del Vi Congreso Internacional de Ergonomía

Universidad de Guanajuato 26 al 29 de mayo del 2004 Pags. 129-137

Análisis Ergonómico del Puesto de Trabajo “Desbastado y Terminado de Envases”
Autores: Erika del Socorro Serrano Vidales y Mauricio Martínez Cantú Afiliación institucional: Universidad de Guanajuato Erika Serrano Vidales[e-serrano@quijote.ugto.mx] 1. INTRODUCCIÓN El estudio que a continuación se presenta gracias al apoyo del grupo SEVIMAC quienes facilitaron y apoyaron para la realización de este proyecto que se llevó a cabo en una empresa de la comunidad Irapuatense que se denominará “Empresa A” a petición de la misma. El problema visto desde la ergonomía tiene como principal falla las posturas inapropiadas del operador asícomo las herramientas utilizadas en dicha operación, dando como resultado fatiga, problemas lumbares, y estrés (por mala postura). Con esta incursión se presenta una propuesta con soluciones objetivas y realizables para la alta gerencia, demostrando su viabilidad económica para su implementación. Aunque el enfoque que se dio a este diagnostico es técnico, real, que tome en cuenta la informaciónno sólo productiva se pretende dar una

herramienta más a la alta gerencia para que su toma de decisiones sea aun mas confiable y (volumen de producción, ventas, maquinas paradas, etc.) sino también información relativa a la salud laboral. 2. JUSTIFICACION DEL TEMA La ergonomía juega un papel de vital importancia dentro de nuestras empresas y con esta brindamos seguridad, comodidad y prevenciónde problemas a nuestros trabajadores. En el caso de “Empresa A” (DE ESTUDIO) no es la excepción, y con esta investigación se pretende comprobar que las actividades realizadas por el trabajador de dicha empresa en la actividad de desbastado y terminado de envases es ergonómicamente inadecuado. 129

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3. OBJETIVOS Los objetivos que se pretenden alcanzar con la realización de este caso son los siguientes: 1. Diseño de herramientas y equipo de trabajo para minimizar el impacto de microtraumatismos repetitivos muscoesqueléticos. 2. Demostrar que el proceso de desbastado y terminado de envases en la Empresa A es ergonómicamenteinadecuado. 4. DELIMITACIÓN DE LA METODOLOGÍA A UTILIZAR Cada día los ergonomitas y estudiosos del tema desarrollan e implementan nuevas estrategias, métodos y herramientas que sirvan para conocer y valorar las condiciones de trabajo. Existe una gran variedad de métodos, mismos que se pueden clasificar de la siguiente forma: por su nivel de especificidad: en métodos específicos y generales; por sunivel de subjetividad: en objetivos y subjetivos; y según su facilidad de uso: en simples, rápidos o laboriosos. Para el presente estudio se seleccionaron los siguientes métodos: Método RULA: Debido a que investiga los factores de riesgo asociados con los desórdenes en las extremidades superiores, el puesto de trabajo hace esfuerzos en esta zona primordialmente. Método MAPFRE: Dado que este consisteen una guía de observación que permite recoger algunos datos de manera tanto objetiva como subjetiva, como sea posible sobre los diversos elementos de las condiciones de un puesto de trabajo, para establecer un diagnóstico. Para nuestro estudio requerimos un cuestionario que tome en cuenta la opinión del operador quien posee datos intangibles e intrínsecos de su puesto de trabajo, los cualesutilizamos para diseñar o rediseñas tanto las herramientas como el equipo de trabajo. 5. DESARROLLO 5.1 Historia de la empresa. Empresa A se constituye en Junio de 1981, con capital 100% mexicano, dentro del ramo industrial del plástico. Su objetivo es la fabricación de envases, garrafas y tapas de dicho material. Su capacidad de producción es de 17,000 garrafas y 180,000 envases al mes. Dentro 130...
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