Ergonomia

Apellido y Nombre: Cuevas Chana Damián A. DNI: 30.471.264
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UNIDAD Nº 2
PRODUCTIVIDAD


1) Establezca relaciones de los conceptos de productividad “just in time” y
Calidad, con lo que a los fines de los trabajos prácticos. Está observando en la
empresa u organización que le corresponda.

El concepto de Just in timeque se aplica para todas las actividades que deben cumplirse y realizarse en el momento justo, de manera tal que no perjudique la secuencia del trabajo.
El concepto es el de Control total de Calidad que toma como imprescindible la respuesta en términos de satisfacción de necesidades y requerimientos del consumidor.
En la empresa donde trabajo estos conceptos se aplican en toda la línea peroexclusiva mente en las dos últimas operaciones donde se realiza un perforado en conjunto y las piezas de allí salen a control final y embalado.
Esto se debe a que si no se aplica el método de Just in time la siguiente operación al perforado en conjunto no tendría el material necesario para realizar su tarea en la cual se aplica el concepto de Control total de Calidad. Esto se debe a que en controlfinal se controla la pieza para lograr el ok pretendido por los clientes.

2) ¿Qué elementos considera Ud inciden en el logro de la productividad?

La productividad es un concepto usado en el campo de la economía y
matemáticamente se representa como una relación entre la producción realizada y los trabajadores utilizados para realizarla.
Los elementos que inciden para lograr la productividadson muchos los mas importantes son

 El nivel ocupacional:
Toda empresa organizada debe tener el personal necesario para ejecutar las tareas de la producción, sin que falte o sobre mano de obra, el desequilibrio ocasiona siempre problemas

 Factor humano:
Este ha sido uno de los elementos más estudiados paramejorar la productividad de las empresas, tratando siempre de utilizarlos en la forma más correcta.

Para lograr mayor productividad se abarca los siguientes conceptos

• Incrementar la calidad como consecuencia de una concientización individual y grupal, sobre una mayor dedicación y responsabilidad.
• Considerar el circuito de producción desde el proveedor, pasando por el taller, hasta elconsumidor y su respectiva retroalimentación.
• Recibir, producir y entregar los artículos o el servicio justo a tiempo y en condiciones optimas de calidad.
• Manejar los montajes, los materiales y los procesos diversos de fabricación a tiempo, para permitir una tarea de conjunto de carácter permanente, evitando acumular costos improductivos.
• Producir lo necesario, pero justo a tiempo y conexcelente calidad.

Otros elementos que intervienen en la productividad son:

 Terrenos y edificios
 Materiales
 Energía
 Máquinas y equipo
 Recurso humano
 Disponibilidad de materiales o materias primas.
 Mano de obra calificada
 Políticas estatales relativas a tributación y aranceles
 Infraestructura existente
 Disponibilidad de capital e interese
 Medidas deajuste aplicadas

3) Cómo influye la tecnología en el logro de la productividad y que elementos
básicos contempla.

El avance tecnológico se mide en función de la implicancia.
La tecnología más adecuada para la producción en función de una máxima productividad es aquella que contempla básicamente:
 Calidad acorde a las necesidades del mercado
 Bajos costos por unidad producida
Capacidad de producción de acuerdo con el volumen de demanda y estrategia de crecimiento de la organización
 Depreciación máxima de 10 años con el fin de evitar la obsolescencia temprana de equipo métodos e instrumentos

4) Qué es el autocontrol y que beneficio aporta a la calidad.

El autocontrol es el control personal de lo que se hace y de los resultados obtenido mediante el esfuerzo en el...